景区创收金点子_景区创收方案
景区创收金点子是一个非常广泛的话题,它涉及到不同领域的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。
1.2019年5万-10万元,有什么好的创业项目或点子推荐?
2019年5万-10万元,有什么好的创业项目或点子推荐?
根据楼主的资金来看的话5-10w不多也不少了。现在在互联网的高速发展的时代,投资互联网是最好的选择。现在实体业也是越来越下了,竞争也是非常的激烈的,很多都要生存不下去了,只能苦苦挣扎。我是在前俩年接触互联网的,也是机缘巧合之下误打误撞来到了这个行业。哪个时候是跨境电商的火爆期,都说利润高,在时代潮流的熏陶下,我也踏入了跨境的热潮。自我感觉动力就是金钱,钱越多动力就越大,当时在哪个时候,一无所有的时候,金钱就是最好的动力。跨境电商的利润是单件的商品50%,第一次听到我都怀疑自己听错了,怎么这么高的利润,可事实上我按汇率算了一下,有的利润高达10倍的以上都有。现在的我也做着2家公司,开了几十家店铺,一个店铺平均还是盈利1w以上的,还是投对了项目。(笑)
以上观点都是个人看法,希望对大家有所帮助。
利用自己5-10万的积蓄,创个业、做点小生意,是很多年轻人的想法,也确实是比较稳妥,或者说比较具有可行性的创业方法之一。
下面,蒋老师根据投资金额大小,给出几点建议:
都知道21世纪是信息时代,那具体的概念是什么可能大部分朋友还是不太清楚。我们打个比方,就拿抖音这个短视频平台来说事,看看到底怎样做才能从中分取一杯羹。
抖音大家都熟悉,那么大家有没有在抖音刷到过一些解读 历史 、名人、企业家的视频呢?这就是信息时代衍生出来的商机。
微信满五千精准好友可以拿去卖掉,公众号沉淀了几万活粉也可以卖掉,抖音在积累了一定的精准粉丝之后,当然也可以卖掉。
具圈内人士透露, 一个拥有3万精准粉丝的抖音号大概可以卖个8K-1.5W不等, 他们会拿着你的抖音号去干嘛呢?卖产品、带货,当然卖掉之后就是他的事情了。
这是真正靠着信息差赚的钱,是比较正当的,也是比较小众的,但是它的产业链已经形成,所以靠它盈利还是相对比较简单、门槛、成本也是比较低的。
电商平台的无货源模式,不知道大家有没有听说或者了解过,假如有的话应该可以判断出这个项目具体是否拥有可行性。
假如你的资金仅限于一万元,又或者不足一万元,那么这是比较稳妥、收益比较稳定的创业项目之一。
具体操作很简单,在各大电商交个几千元不等的保证金,比如说像淘宝这个平台是3000元,然后就可以从东家借图、借产品,再从西家销售,也就是淘宝平台上销售了,当然也可以利用剩下的一点钱去刷刷单、烧烧直通车,以便更快的将自己店铺的产品公之于世,让消费者买单。
别怀疑这个项目的可行性,我一个浙江的朋友正是利用这一个无货源模式在14年实现的年入百万。当然,我的建议是可以让给资金较少、时间不多的朋友操作,赚不了大钱,但要是做得好的话,在三四线城市买个房、买个车问题都还是不大的。
首先要注意的是,在这里并不是说有了十万元就不能操作以上的两个项目,只是说因为我们有了更多的资金了,那么就要确保利益的最大化,也就是杀鸡焉用牛刀,可以考虑野心再大点,再多赚点钱。
但在操作这一个项目之前,我们要先了解一下自己所处的所处环境,换句话说就是,不是不能在一二线城市实施、但最好还是在县城、乡镇实行的项目: 奶茶店 。
开奶茶店,没说错,在这里先别急着嗤之以鼻,且耐心看完,可以说这是一个隐藏在行业中的黑幕,只要你足够厚黑,就一定能够赚到钱,并且所获得的回报将会是以上两个项目的数以万倍,但假如做不到的话,心不够黑的话,还是老老实实操作上面两个项目吧。
我们现在要讲的奶茶店,不同于以往的生意模式,也就是说根本就不指望能够通过消费者来收回铺租、成本,但因这种赚钱方法实在“缺德”,很多人就算捕捉到了其中的商机,或许也会有所迟疑。
那么到底是什么项目呢? 也就是经营个空壳店铺,再不断地拉投资、开分店,赚这里面的加盟费。
喜茶大家都认识,快乐番薯可能也都听说过,这两个奶茶店,基本就是通过花钱假排队、拉投资、卖方法、通过这一个加盟费来实现盈利的,你要说真靠几倍奶茶来实现盈利并收回成本,这不现实,也太难做到。
所以说这也就是为什么说需要在小县城、乡镇里面操作的原因之一了,在一二线城市,因为囿于成本问题,也就是前期投入的资金有限,想要去和喜茶这样的成熟品牌竞争的话,多半是会死的很壮烈的。
而快乐番薯这个品牌呢,就是考虑到了这一点,才不断地冲击三四线城市,不断入驻小县城,不断地越做越大,直到上市。不然的话,人家的大本营就在厦门,为什么不在自己的大本营里开分店、铺产品呢?不就是做不起来,或者说竞争不过人家嘛。
假如你资金有限,平均在五万元以下的话,建议利用互联网,也就是电商和新媒体平台中的小项目去入手,这能极大地降低创业所要承担的风险,并且其可行性是非常巨大的,但最多也只能够是保持温饱、步入小康。
但假如有充足的资金的话,或者说有足够大的野心和能力的话,蒋老师是建议在拥有互联网思维的前提下再通过实体行业不断地去冲击市场、谋大利的。
总之,蒋老师所建议的项目只能够是做以参考,懂的人自然会懂, 能在其中捕捉到商机的朋友也一定会察觉到其中所蕴含的商机和背后的市场,但不管怎么说,还是希望大家能够正确认识自己并量力而行。
5-10万还真做不了什么大的项目,选择项目的时候要注意成本不能太高,资金要周转快,现金流要充裕。
家政中介、婚姻介绍所、人才中介等等,关键要做出特色,聚焦特定人群或特定行业
开广告公司、设计公司、策划公司、培训公司、家教中心等等,只需场地成本,简单的设备成本、人员成本,不要雇那么多人即可开展工作
店面不要租那么大,请一两个人打杂、送外卖即可,依靠自媒体推广,依靠社群引流,做会员营销。
做自媒体不需要太大成本,做视频拍摄需要购买设备,其他只需要时间,严格自律,持续输出有价值的内容
我有以下4类创业项目可以推荐。
当下,实体店的短板主要有两点,一是不会设计塑造创建品牌,二是不会做移动互联网营销。
别人的问题,就是我们的机会。
如果,我们会创建品牌,我们会做移动互联网营销,我们就有胜出的机会和可能。
我前面讲过一个中山蛋糕甜品店案例, 彩蝶轩因为有更好的品牌名称,更好的广告语——生活在乎新鲜,更好的店面设计而超越本土强势品牌——马得利。
投资5~10万的实体店有哪些呢?
鲜花,蛋糕,咖啡,奶茶,早餐,水果,蔬菜配送,教育培训,家政,瑜伽,舞蹈等,都是5~10万投资即可以创建新品牌的行业 。市场空间大,投资小,在大市场里切一块属于自己的领地,还是非常有可能的。瑞幸咖啡、喜茶不就是典型的成功案例吗!
我所在的城市,就有大大小小10多个蛋糕连锁品牌,最多的有百余家店面,也有几十家,10几家,3~5家店面的,中国市场广阔,一批明星城市还在扩张,比如西安、成都、杭州、武汉等,这些城市这些行业,还是有很多创业空间的。
其次,这类实体店,移动互联网营销做的好的并不多,这里有一些深层次的原因 。懂移动互联网营销的人才,一是去了大公司,一是自己创业了。这些行业因为是小店面,小投入,没有吸引力,不能吸纳优秀的移动互联网营销人才加入。二是,绝大多数老板因为不懂移动互联网,所以不重视,即便开始很重视,因为不会指导和考核这类营销人才。招来的人,放任自流,做不出什么效果,老板就认为没有作用,就放弃了。微信公众号有没有用,小程序有没有用,微博有没有用,抖音、快手有没有用,都非常有用。实际的情况是,能做出好效果的凤毛麟角。
再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子。现在,独生子女家庭是主流,望子成龙、望女成凤是中国人的思维定势。所以, 针对中小学生的书法、钢琴、舞蹈、作文、快速记忆等都是受欢迎比较容易成功的项目 。 投资小,需求强劲,利润高是这些项目的特点。 我身边的一个快速记忆项目,短短5个月就有500多个学生家长为自己的孩子报名,营收300多万。几个月,原来的办公室就不够用了,重新启用了更大的办公室。
我的保险代理人去年给我看了他们公司优秀保险代理人的收入,最多的年收入200多万,从几十万到100多万,有接近100位。
其中,有一个30多岁的女性,1年做到了月收入10万以上,她的招数就是微商的招数,狂加本地人微信,加满了2个微信号,认真经营自己的朋友圈和粉丝,通过朋友圈招到了几十位保险代理人。
保险行业是这几年飞速发展的行业之一,这个行业制造了一批三四线城市的中产阶级。
三四线城市,投资1个电动车,1部手机,前3个月多拜访,多加微信好友,朋友圈塑造一位敬业、勤奋、专业的保险代理人形象,3个月后就会进入收获期,很快就可以月入过万。
在当地人流量大的商业中心,租个10多平米的小柜台,卖手机贴膜、耳机等手机配件也是个很好的商业模式。手机人手1部,保养市场也非常大,租个小铺位,成本不高,客流量大,把客户加到微信上,还可以通过副业创收,比如代理营销手机,加粉软件,微商培训课程等,都是和这个行业既有相关性,又可以实现多种营收的思路。
不管干什么,都要符合时代的趋势和国家的政策,要不然就会干出囤积BP机的事情来。
举个例子:
先看看趋势:
2019年1月26日在北京公布的《老年 健康 蓝皮书:中国老年 健康 报告(2018)》表示,预计在2015至2050年,全 社会 用于养老、医疗、照料、福利与设施方面的费用占GDP的比例,将由7.33%增长到26.24%,增长18.91个百分点。从2000年到2017年,我们国家60岁及以上的老年人口从1.26亿增加到2.41亿,几乎增加一倍,占总人口比重从10.2%上升到17.3%。”
可以看到,中国来的老龄化是大趋势吧,这是客观事实。
基于这个事实我们看一看政策:
2016年10月,印发了《“ 健康 中国2030”规划纲要》,标志着“ 健康 中国”已上升为国家战略。2019年7月,印发了《关于实施 健康 中国行动的意见》,文件指出要加快推动卫生 健康 工作理念、服务方式从以治病为中心转变为以人民 健康 为中心,建立健全 健康 教育体系,普及 健康 知识,引导群众建立正确 健康 观等,为全方位全周期保障人民 健康 、建设 健康 中国奠定坚实基础。在 健康 中国的国家战略指导下,治未病已迎来黄金窗口期。
当 健康 中国成为国家战略的时候,相关的大 健康 产业就会面临黄金期,而大公司纷纷布局医疗、药品等层面的时候,我们需要另辟蹊径——治未病,所谓治未病,就是针对亚 健康 人群的治疗。
比如艾灸、比如盐疗、比如少儿推拿、比如徒手整形、比如中医体质辨识,看一看你们那里有哪个没有人做,再来北京、上海等大城市考察一下市场,10万元以内都可以搞定的。
我们下一步也要做一些大 健康 方面的工作,旨在将好的项目,好的产品,好的商业模式导入到三四五线甚至是县级市场,也可以互相交流学习。
看了那么多回答,感觉都是各个领域的键盘侠,理论派。
说做淘宝做电商1-2万的,可真是不知道淘宝很多中部卖家的直通车花费都能达到1天1-2万,不用谈前期的人工,店铺装修,货源渠道之类。实体店更不用说,一个稍微好点奶茶店加盟费用怕不止这个数,不要谈房租装修人工这些了。
还有说摆摊,卖小吃的,这些确实相对投资较小,但前提就是不是每个人都能做好,也愿意去做的,别看做早点,卖小吃的可能一天下来比你上班要辛苦多了
综上所述,不在于你有多少钱,而在于你擅长什么,要创业自己的优势在哪里,扬长避短,毕竟2019年对于很多商家来说不赔则赚,不要急于投资,在于积累和沉淀
就算告诉你,你也不一定赚钱。
创业是一件集合人脉,资源,纬度,等多因素的事情。不是简单给你推个项目,你投点钱进去就可以了, 买股票,可能还会实现。别人给你推支好股。
首先得明白这个道理。其次还需要明白。任何项目,任何行业,任何点子。都是有赚钱的人。
换句话说,遍地是黄金。但是你自己的锄头够不够硬?能不能够挖到黄金? 这是跟自身能力挂钩的。
5-10万这个数字说多,不多,说少也不少。也能够操作一些比较简单的项目。
首先考察当地市场,消费环境。然后找项目,找到项目以后别急着投钱做。先去调研。看看产品符合当地消费习惯嘛。假如调研结果还不错,这个时候就需要找人。找志同道合的人一起做。你一个人的力量实在是太渺小了。多几个人也能够保证你能够坚持把这件事做下去。
所有的准备就绪了以后,在撒开手开始做。千万别头脑一热就去搞创业。创业这个事情,一定是一个理性的事情。不需要你感性的情怀。
上面谈了方式,接下来说项目,这里举例,如果有人怀疑我打广告,那就怀疑去吧。 从我个人经历给你分析。我在近期操作了一个清洁洗护类型的产品。刚开始,进行市场调研的时候 。也没干什么。看了看我自己家和朋友,还有一些父辈朋友家里的清洁洗护产品。并询问如果用这样的一个产品能否接受。给的回答都大同小异,精简一下就是:效果好的话肯定会考虑。第二步,因为我本人朋友圈人数比较多,所以发了几条朋友圈,如:产品效果视频,效果图。反响也还可以。大部分来询问你用的什么。调研结束了。接下来就该找人了。怎么找人。客户就是自己最好的合伙人 。现在的信息时代,信息传播速度很快 。两天的时间,扩散量上万。这就代表着,我所在那片地区,都知道有了这样的一个产品。流量的问题解决了。接下来就是成交单。怎么成交?客户实际体验和价格优势。 产品58买一送十二。会算账的一算就知道比自己平常买其他的要划算的多。58亏不了钱吧,最起码。这就是价格优势。
说了这么多,就一个观点。如果你是一个会赚钱的人。给你一个最垃圾的项目。你一样能够赚到钱。你不会赚钱没有执行力。告诉你一个暴富的项目 你都赚不了。
其他行业不熟,就不随便发表观点,本人从事 旅游 和互联网行业十年,投资过景区,从创业投资的角度,10万左右的启动资金不算多,个人认为 旅游 行业可以考虑一下,结合互联网宣传,5-10万左右的预算可以做,不过不能冒进。
就目前而已, 旅游 越趋火爆,行业市场大,不需要囤货,但 旅游 行业竞争大,不算暴利行业,利润空间有限,需要量的累计和资源的累积。
就目前而言,单独设立门店或者公司基本上很难开展,结合互联网渠道宣传,运作的好,一年利润在60-80万左右,这个行业需要一定的积累。
以上仅供参考,希望对你有帮助,谢谢
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茶叶批发或者茶叶私人订制,主要看你们本地的喝茶的人或者送礼的企业多不多
迪士尼公司创始人沃尔特.迪斯尼的创业故事创业故事,既是讲述创业者的经历,也是告诉大家创业当中的技巧,经验和点子,让后来者学习和借鉴,针对自身情况,来进行结合或者借鉴达到创业目的。下面是我整理的迪士尼公司创始人沃尔特.迪斯尼的创业故事,一起来看看吧。
创业故事
沃尔特.迪斯尼创造了米老鼠和第一部动物明星**,他还投资兴建了迪斯尼乐园和现代多媒体公司。不管怎么说,他的发明已经影响了我们的**世界和生活经历。但是,沃尔特,迪斯尼做的最有意义的事情,是为他自己建立了巨大的声誉。
第一家多媒体王国是在动画的基础上建立起来的,但是它的幸福的基调却掩饰了创建者阴郁的心灵。
沃尔特.迪斯尼创造了米老鼠和第一部动物明星**,他还投资兴建了迪斯尼乐园和现代多媒体公司。不管怎么说,他的发明已经影响了我们的**世界和生活经历。但是,沃尔特,迪斯尼做的最有意义的事情,是为他自己建立了巨大的声誉。
毋庸置疑,迪斯尼在很久以前就成了一种品牌,在受到永久性的大众关注的同时,也受到了残酷的侵袭。作为引导父母追求纯洁、适宜的儿童**的一座灯塔,迪斯尼商标——其创建者格式化的签名和米老鼠的形象——使我们普遍认同它所表现的内涵没有偏离安全、健康和愉悦的美国生活方式的主流。
现在,这一商标显示出迪斯尼公司是家每年销售额达22亿美元的企业,而且是全球最大的传媒公司。它为其创建者提供了许多无法想象的衍生产品,其中一部分甚至给他带来了诅咒’,因为他无法对所有的细节作出长远的思考。当他的公司充满了美好的商业前景时,这个复杂、阴郁的决策者对此并不感到由衷地高兴。
将沃尔特.迪斯尼看作“一个没有快乐的灵魂”,会在年长的美国人中引起混乱。通过迪斯尼公司数年来持续不断的宣传诱导,他们认为沃尔特.迪斯尼是“最快乐的人”,迪斯尼公司的一则常用的促销广告就是:“我们的任务就是将欢乐带给大家。”随着插科打诨,沃尔特.迪斯尼暗示这任务很轻松,因为他常常是一边工作一边吹口哨,表明“我没有压抑的心情”,“我很快乐,而且是非常快乐”。
人人都确信这一点,它听起来似乎有理。不是吗?如果有人有资格在晚年享乐,那个人必定就是沃尔特.迪斯尼!难道不是他成功地实现了美国人最美妙的梦想吗?是他没有创造一只可爱的老鼠,将快乐送到千家万户?还是他没有运用其声名和财富,为孩子们扮演慈祥的讲故事耍魔术的叔叔?但没有哪一个企业家的胜利在当代受到了如此多的观众的愤怒和恐惧的攻击,与沃尔特.迪斯尼相比,亨利,福特和比尔. 盖茨应该是很幸运的了。
一位善于观察的作家将迪斯尼描述为“一个高个子的忧郁的男人,饱受内心苦痛的煎熬”。这种描写引起了人们对他的更大的兴趣。事实上,沃尔特.迪斯尼叔叔没有作长辈的气质,虽然他能控制自己身上的粗野特性而表现得很和蔼,但他身上具有的畏缩、怀疑和自我抑制的特性是奇怪的,并且,每一种特质都有很好的——或者无论如何是清晰的——理由。
沃尔特.迪斯尼,出生于一个与其说是经济的贫困,不如说是更糟糕的情感上贫乏的家庭。他的父亲艾力斯是个不负责任的家伙,终日在好莱坞的中心地带游荡,寻找各种成功的机会,但他总是失败。他将这种失败转变为对孩子们情感的攻击,这使他的孩子都尽可能早地从他身边逃走了。
沃尔特.迪斯尼是艾力斯的幼子,他在16岁时加人红十字会,服务于第一次世界大战。在为红十字会服务期间,迪斯尼一直都在作画。服役结束后,他作为一名商业艺术家在堪萨斯城开设了工作室。在那儿,迪斯尼发现卡通画是一个为他开放的全新的领域,他决定以此来逃脱父亲那样的悲惨的命运。
动画片这种艺术形式吸引了迪斯尼,这非常符合他的个性。每个动画卡通都可以建立一个小世界,一个与现实生活有所不同的世界,一个个人最终可以完全控制的世界。“如果他像一个演员,他只好把自己撕碎”。嫉妒的阿尔弗雷德.希区柯克后来就是这样评价迪斯尼的。
迪斯尼在他的工作室里辛勤工作,生活简单到只吃罐装蚕豆过日子,这像是任何成功的故事里都有的值得怀念的时光。直到他迁到洛杉矶与他善良、精明的哥哥霄合伙,才结束了这种艰难时光。雷照顾迪斯尼的生意,他则开始了最初的创作。即使如此,他的第一部作品仍然被盗了。这一事件的发生很自然地强化了迪斯尼的控制欲和保护意识,它也为后来成功的米老鼠开辟了道路。后续的作品相当成功,他创造的动画形象成了不可征服的快乐的化身。
然而,这些成功无不归因于迪斯尼对技术的执着追求。
他是第一个为卡通配上音乐和其他声音的人,这一创举使他创造的动画形象为观众交口称赞。特别是在有声**发展的早期,现场拍摄的**还束缚在固定的镜头和话筒前时,迪斯尼的动画片就已征服了无数观众。
20世纪30年代是迪斯尼艺术才能的黄金时期。像在早期采用有声**制作动画片一样,迪斯尼又采用了彩色印片法。他虽然不是一个差劲的煽情者,但他证明了他是第一流的滑稽人物和故事的编导者,是一个有点学究气、也有点愚昧可笑但始终都在亲自工作、实践的老板。他使公司中的画家队伍成为具有非凡技术和创造能力的行家。当迪斯尼在他的第一部故事片(白雪公主和七个小矮人)上冒险投资时,事实证明这是毫无风险的,影片获得了空前的成功。连聪明的艺术家从片中也能看到一种平民主义的真实性——自然、天真,有些情感化;勇敢并不乏对生活的郑重承诺。这就是该片的引人之处。
但是大家都误解了迪斯尼。在此后他的悲惨而富有机灵劲的“匹诺曹”和雄心勃勃的“幻境”里,虽然他使技术的发挥达到了极致。但这些影片却不尽人意,除了令人难以忘却的动画和连篇累牍的陈辞滥调外,再无新的东西。它表明的事实是正如**史家大卫.托马斯所言——“他的吸引力没有内涵”。
迪斯尼在他的作品中努力地表现了现实主义。在他的童年时代,曾有过一段美妙时光,那时他们家居住在密苏里州马克汀郊外的一个农场里。迪斯尼便在他的作品里表现这种小镇生活的甜蜜和那种他曾短暂尝试的价值观。
他对快乐的执着追求就像一剂止痛药一样,减轻他内心的痛楚。但1941年,一场劳资纠纷再次结束了他不切实际的幻想。
从商业角度来看,迪斯尼有他成功的一面,绝大部分人都希望他的**有令人舒适的引人之处,而不愿有“混乱的聪明”——尤其是在他们养育小孩时更是如此,迪斯尼改编的民间传说脱离了它原有的粗糙、情感化和富有说教性的桎梏,而更富有**性。因此,他受到了**评论家的攻击和社会批评者的轻视,正如一位评论家所言,迪斯尼的影片丧失了“故事后面的原有的生活冲动”。
迪斯尼不想在动画中倾注太多的说教力。对他来说,所有的问题都和影片能否上演有关。或许他愿意作一个文化传统的卫道士,但他更多关注的是技术,而不是对旧文化的虔诚的信仰。
他理所当然地成了好莱坞涉足电视的第一位名人。他制作的影片历数十年而不衰,其原因在于电视业不仅是个获利机构,而且是对他全部作品的推动与传播。通过电视播出了大量作品,包括令人捧腹的生活喜剧、严格拟人化的自然记录片,当然也少不了迪斯尼乐园。他在乐园上倾注了大量心血。
对他而言,迪斯尼乐园是又一次冒险。他全身心投入乐园的设计,并在设计中加入了很多现代城市规划方面的最好的特征,并将这些特征转化为“形象”。由此,乐园中的所有模拟物,及至危险的建筑、场地和荒诞形象都能安全复制。在他看来,迪斯尼乐园比任何**都好:它是三维的立体空间,没有叙述情节的麻烦。事实上,乐园比现实生活还美妙。乐园提供了假象的环境,给人们一个在荒漠的、完全受控制的环境中的经历,带来足够的刺激和快乐。在乐园中,现实社会的'污垢、生活中发生的不幸和其他真实的情感都不存在,人生活在虚幻的快乐的世界里。为创建迪斯尼乐园,迪斯尼被迫削减其他产业以满足这个豪华而巨大的世界的需要。1955年,迪斯尼乐园开放时,所有的一切都改变了,现在迪斯尼拥有了自己的世界,人们必须按他的意志去游玩。
在迪斯尼65岁死于癌症前,我们可以想像到他是快乐的。他终于设计了一套机制,不停地修补他的世界。这个被撵出平静的小镇生活的满怀渴望的小伙子,现在终于成为帝王——不,是绝对的独裁的人——统治着他可以将其想象强加于任何人的一块土地。这个不安分的野心勃勃的年轻企业家已拥有令人无法想象的财富、权威和声誉。在后来,当被问及什么是他最骄傲的东西时,迪斯尼没有提及欢乐的儿童,也没有提及他传播的家庭价值观,他回答说:“重要的是,我能建立一个组织并能控制它。”这可不是孩子们的沃尔特叔叔的情感,但是,沃尔特.迪斯尼的作品——许多是人们不愿接受的和常常没有足够研究的——将持续、细致入微地影响着我们生存、思考和梦想的方式。
公司成功的原因
启动增长
80年代中期,公司管理层进行了大改组,这是迪斯尼公司的转折点。由迈克尔-艾斯迪、弗兰克-威尔斯、杰佛里-加曾伯格和加里-威尔逊组成的新管理班子对公司的各企业进行了大整顿,他们减少了公司对主题公园的以来,创收现金减轻债务,资助新增长项目。他们还确保了在以下三个层面都能上马新项目:
第一层面:迪斯尼公司将现有的主题公园门票价格提高了45%,并推出新景点。公司还在美国国内和海外开设了新的主题公园。
第二层面:在**制片厂,启动现金流动牵涉到开发迪斯尼档案中的特有财富,比如以录像带形式重新发行《白雪公主》这样的经典片。富有创意的融资机构赚钱拍新**,包括动画片,并将某些动画片中的人物形象开发成消费品。迪斯尼公司的影片也孕育了新的现场**业,以前的动画片《美女与野兽》被改编成戏剧在百老汇首演,根据《壮老鸭(MIGHTY DUCKS)》中的人物改编的“全国曲棍球联盟的阿纳海姆壮老鸭”也走上了舞台。
第三层面:在消费品企业中,迪斯尼实验性地运用了新的销售理念。它最成功的新企业之一就是建立迪斯尼连锁店。在头10年中,迪斯尼开设了636个销售网点。1996年,这一方面的销售额占公司总销售额的7%。在其他企业,如迪斯尼交互网公司和迪斯尼在线公司,也都已开始应用新技术。
为增长调整机构
迪斯尼扭亏为盈成功的关键是创造业绩至上的企业理念。公司雇佣许多新人,但近400人遭到解雇。公司积极推广鼓励性的薪资计划,并将它与股东分红的创造挂钩。首席执行官艾斯纳雄心勃勃,公司的全体员工团结一心,目标一致:“在创造力发展战略和资金方面继续保持世界领先**公司的地位,创造更高的股东价值”。
;好了,今天关于“景区创收金点子”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“景区创收金点子”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。