大连獐子岛风景介绍_大连獐子岛旅游攻略真实事件

1.獐子岛：“戏精”不是扇贝｜2020魔幻系列（7）

2.从投资人角度谈谈如何避免类似獐子岛事件存货锐减情况

3.扇贝饿了、“跑路了”事件的相关人员是谁？

4.獐子岛事件中管理层和注册会计师违反职业道德的情况

獐子岛的扇贝从2014年至今跑了4次，在2014年10月份獐子岛公司对外宣称在獐子岛附近海域养殖的扇贝突然间跑路了，在进行秋季底播虾夷扇贝存量抽测时发现异常，造成了公司7个多亿的亏损，而扇贝跑掉的主要原因是由于海水太冷，扇贝在养殖海域呆不住。

不过到了第二年，突然又宣称养殖的扇贝生长很正常，没有减产的风险，顿时激起了市场的惊叹，令人疑惑的是獐子岛附近海域去年价值7亿多的扇贝已经跑路，到了今年是自己游回来吗？

到了2018年獐子岛又表示降水减少导致扇贝的饵料生物数量下降，养殖规模的大幅扩张更加剧了饵料短缺，再加上高温导致虾夷扇贝摄食效率下降，所以扇贝都饿瘦了，有很多扇贝没有抵得住饥饿给饿了，这一次饿的扇贝又导致亏损7个多亿。

在2019年獐子岛以底播虾夷扇贝受灾，也就是俗称扇贝跑里的理由发布了公司一季度亏损四千多万的报告，2020年也就是今年，扇贝跑路的理由更多了，几乎是把以前的全部综合起来，但这些套路手段被证监会抓到实质性证据予以处罚。

獐子岛的扇贝真是命运多舛，獐子岛的问题在于财务，但是正常来说财务都会说自己赚了，獐子岛却偏偏说自己亏了，原因在于国家上市公司的管理制度，如果一个上市公司连续三年亏损，就会被强制退市，所以很多公司都会在连续亏损两年过后无论如何也要在第三年扭亏为盈，避免被退市。

獐子岛集团这么久没被查出的原因是虾夷扇贝库存难以肉眼观测，采捕作业海域难以事后追溯，但即使再隐蔽的手法，也无法逃脱高科技查案的恢恢天网，通过獐子岛采捕船卫星定位数据，还原了采捕船只的真实航行轨迹，也揭开了獐子岛的谜题。

獐子岛：“戏精”不是扇贝｜2020魔幻系列（7）

是的，该片根据鲍尔吉·原野的长篇报告文学作品《最深的水是泪水》改编，故事以“大连7·16油爆火灾”为原型，讲述了沿海油罐区发生火灾，消防队伍上下级团结一致，誓抵抗，以生命维护国家及人民财产安全的故事。

原型的真实事件——

2010年7月16日晚间18时左右，大连新港附近中石油一条输油管道起火爆炸。事故起因是一艘30万吨级外籍油轮在卸油的过程当中，由于操作不当引发的输油管线爆炸。

大连新港输油管线爆炸导致部分原油泄漏入海。交通运输部部长李盛霖16日立即连夜赶赴大连，现场指挥海上油污应急处置工作。交通运输部部长李盛霖立即组织专家组连夜赶赴大连，现场指挥交通系统所属力量开展消防、清污工作，协助地方政府开展海上油污应急处置。

“海巡021”“海巡028”“海巡0200”“海巡0202”等4艘海事执法船已赴现场，监控油污情况、布设围油栏；交通运输部救捞局的专业救助船“北海救113”“北海救198”及大连港14艘消防拖轮和1艘消防艇已在起火海域铺设围油栏、喷洒消防泡沫，以控制海上火势和油污染。

到17日9时，事故附近海面仍有原油泄漏入海，辽宁海事局正在抓紧组织海上油污清除和消防工作。交通运输部还协调河北、天津、山东海事局调集围油栏、消油剂、吸油毡等清污设备火速支援大连。据中国海上搜救中心总值班室有关负责人介绍，17日2时37分，大连新港港区海面出现明火，面积约有80平方米至100平方米。

为保证海上船舶安全，辽宁省海上搜救中心迅速采取措施，安排大连新港港区所有船舶撤离。同时通知在附近锚地锚泊的船舶做好疏散准备，防止火势蔓延到锚地引发次生事故。已有28艘专业清污船舶由各地赶往油污水域实施清理工作。目前除了采用投放水面护栏防止油污扩散之外，还采用投放吸油毡和直接回收两种方法清污。

前者主要用于厚度1厘米左右的漂浮油污的清理，看似笨拙实际比较彻底；后者主要在港内等厚度2厘米左右漂浮油污进行直接勺舀等打捞回收，及向油污较稀薄水面喷洒消油剂等，预计28艘船清污需至少一周时间。

23时30分许，该管线火情被完全扑灭，但爆炸导致另一条700毫米管线起火，且该起火管线油泵损坏，无法切断油路。现场还发生多次爆炸，火情一度出现反复。

17日8时20分火灾得到有效控制，现场车辆装备人员就位，泡沫灭火剂准备充足，后方供水线已全部形成。开始总攻，四个战斗区域利用车载泡沫炮、移动泡沫炮和泡沫管枪全力扑灭罐体、阀组、沟渠的大火，采取水流切封法彻底扑灭管线火灾，利用消防艇及拖消两用船，扑灭海面浮油火。

经过1小时35分钟的总攻，9时55分大火被全部消灭。10时，大连市政府召开新闻发布会，宣布爆炸现场储油罐的所有阀门已全部关闭，火势基本扑灭。总攻结束后，四个战斗区域继续加强火场重点部位的冷却，并消灭残火。各战斗区域采取地毯式排查，不留任何角，对发现的残火组织力量及时扑灭。对重点部位持续冷却，防止复燃复爆。

尤其是在对T103#罐罐壁坍塌，灌顶浮船挤压变形，燃烧液面处在浮船下方，灭火剂无法覆盖燃烧液面等情况，保持冷却的同时，利用远程供水线强行注水，然后利用泡沫消防车连接油罐固定管线向罐内灌注泡沫，强行冷却、稳定燃烧、灌注泡沫、强行注水、淹没残渣、抬高液面、最后一举歼灭。20日8时20分，T103#罐内残火彻底消灭，至此，整个灭火战斗行动圆满结束。

扩展资料：

后续——

2010年7月20日8时31分，大连公安消防支队战勤保障大队远程供水编队分队长25岁的张良在处理被油污和水藻堵塞的远程供水系统的浮艇泵进水口时，殉职牺牲。21日，外市增援消防队全部撤回驻地。事故发生地为港区，3公里范围之内没有常住居民，但是4公里之内约有600户居民，当局正在考虑是否需要将其疏散。据环保部门称，周围1.2公里内碳氢化合物浓度较高。

大火燃烧产生大量含硫和芳烃类气体及粉尘，距事发地20余公里的大连市区亦可闻到明显油味。同时灭火用的泡沫也对大海有污染，目前污染面积达50平方公里。海事部门已经组织相关人员设备清理海域。20日，东南风及暴雨突降，导致入海油污登陆35公里外的金石滩海岸，使这一著名海水浴场不得不关闭。

油污对大连开发区海滩已经产生较大影响且污染面积正在扩大，甚至已经漂到棒棰岛海域。大连海鲜市场也产生波动。22日，大连金石滩其中一家拥有近400亩的贝类养殖场，部分贝类因油污入侵而亡，贝类的批发价格也已经下跌了15%。有经营商表示，2009年刚刚引进的贝苗也全部赔本，损失了300多万。

24日，在大连的金石滩，海面仍然有明显的油层漂浮，但游人不顾油污对健康的危害而落海游泳。另外，有人发现清理油污的工人并没有充足的保护装备。距事发地点较远的獐子岛和旅顺已经出现油污。绿色和平估计的溢出数远大于官方数字达到9万吨。以该事故为原型，作家鲍尔吉·原野创作了报告文学《最深的水是泪水》，并被改编为**《烈火英雄》。

从投资人角度谈谈如何避免类似獐子岛事件存货锐减情况

财经 天下周刊（ID：cjtxzk）

文 周享玥

编辑 孙明

扇贝跑了，扇贝了，扇贝回来了，扇贝最终被卫星定位了……

如果A股市场有个“神奇动物”榜单，以獐子岛扇贝的深厚功力，无疑可以轻松问鼎榜首，拿下"最魔幻、最识大体动物”称号。

毕竟，能在不到6年里，精准卡在上市公司每个最需要的节点，先后上演四次离奇“失踪”，冻过，饿过，跑路过，还能每每以一己之力换得背后公司化险为夷，最终甚至要动用卫星调查才能寻其踪迹的扇贝，不管是在A股市场，还是现实世界，都称得上“魔幻”。

而主导“神奇扇贝”故事的獐子岛，自然也无愧于股民们对其“A股戏精”的称号，顶着“海上大寨”、“鲍鱼之乡”的名号风光登场，登顶过市值200亿的高峰，讲述过离奇古怪的“神奇扇贝”故事，也跌落过黯淡无光的谷底，最终，落得个一地鸡毛、辉煌难再的惨淡结局……

数据显示，截至2月8日收盘，獐子岛（002069.SZ）股价仅为3.45元/股，总市值24.5亿元。多番折腾下，“中国水产第一股”的荣光不复存在。

獐子岛一出场就拿了个好剧本。

资料显示，獐子岛集团股份有限公司（即獐子岛）坐落于黄海深处一座名为獐子岛的岛上。1958年，由獐子岛、大耗岛、小耗岛、褡裢村四个岛屿成立的人民公社，被命名为獐子人民公社，并于1983年，改公社为乡。同时成立了集体所有制公司——獐子渔工商联合公司，该公司于1985年更名大连獐子岛渔业总公司，1992年再改组为獐子岛渔业集团公司。

而作为地名的獐子岛，是辽宁省大连市长海县獐子岛镇最大的岛屿，长海县则是东北地区唯一一个海岛县，鱼、虾、蟹、贝、藻类资源丰富。由于地理环境优渥，据地方志记载，截至上世纪70年代，獐子人民公社就已经创造出了单船捕捞和总捕捞量的全国纪录，并首次登上《人民日报》，被冠以“海上大寨”的称号。

但獐子岛此后的无限风光，除了得天独厚的海域资源和地理位置，更离不开一个叫吴厚刚的人。吴于1964年出生在獐子岛的一个下辖岛屿大耗岛，父辈皆以捕鱼为生。1980年，年仅16岁的吴厚刚考入獐子岛修造船厂，成为一名铆工，并在进厂一年后就被提拔为会计，此后历任财务科长、镇渔业总公司财务办总会计、副主任等职务，始终掌握着财务大权。

吴老板的早期职业道路走得顺当，但想要成为传奇式人物，还需要一个可以施展力挽狂澜或者锦上添花之力的机会。

机会很快来临。上世纪80年代，獐子岛从日本北海道引进虾夷扇贝，但最初采用漂浮养殖模式，产量少且污染海水，经济效益并不高。而彼时，辽宁省水产研究所开始尝试一种名为“底播养殖”的新技术，即将扇贝等种苗直接投放到海底，让其自行生长几年后再捕捞。

在獐子岛渔业做财务工作的吴厚刚看到了其中商机，遂向公司推荐“底播增殖”技术，以5分钱一枚的价格买来大量种苗，投向大海。渔民们却不高兴，怒骂他是个败家子，并质疑这种技术“生不见贝，不见壳”，无异于“往海里撒钱”。最后是镇政府出面，才平息了争议。

两年后，被捞起来的一个个个大、肉肥且价高的虾夷扇贝则彻底让岛民们闭上了嘴，獐子岛也自此进入快车道。1990年，獐子岛虾夷扇贝底播面积首次突破1万亩，1995年突破5万亩，两年后再翻番，突破10万亩。

吴厚刚的地位也水涨船高，于上世纪90年代顺利从镇办企业转入体系内，不久后又在1996年出任獐子岛镇长，并兼任獐子岛渔业集团公司总经理。这一年，他刚刚32岁，俨然是大多数岛民眼中“年轻有为”的存在。

1998年，獐子岛渔业集团公司改制为獐子岛渔业集团有限公司，獐子岛镇以及其下辖村的村民成为公司股东，吴厚刚也自次年开始兼任獐子岛董事长一职。直至2001年，獐子岛渔业集团依循政企分离政策改制为股份有限公司，其才正式辞官下海。

而据媒体报道，为了让吴厚刚无后顾之忧，长海县政府还决定给其5%的股份奖励，并要求吴厚刚自己投入5%，有困难可无息借贷。就这样，吴厚刚揣着借来的530万元，顺利拿下了獐子岛10%的股份，成为第三大股东，实现了从官到商的转变。

同一时间段，獐子岛被冠以“海底银行”的称号，开始冲刺资本市场。2006年9月28日，獐子岛正式登陆深交所，不仅成功拿下了“中国水产第一股”的称号，其股价更是在2008年初蹿上151.23元/股的高位，使其一度成为当时沪深两市的“股王”，也是中国农业第一个百元股。

獐子岛在资本市场的优异表现，造就了一个身价超5亿元的亿万富豪吴厚刚。而吴老板自2007年起几乎年年出现在达沃斯论坛的身影，则被视作其身份地位的象征。

随着吴厚刚地位的不断跃升，其兄弟亲族也跟着“沾了光”，纷纷进入公司担任要职。獐子岛岛民的日子更是过得红火，岛上学校、医院、**院等一系列现代化基础设施一应俱全，一幢幢两层小洋楼更是随处可见。而据一组数据显示，2000年，獐子岛镇总收入已经达到6.79亿元，纯收益2.1亿元，人均收入超万元；同年，全国城镇居民人均收入不过为6208元，农村人均收入2229元。

故事如果就此戛然而止，獐子岛和吴厚刚都会成为成功者的代表，但獐子岛显然极具“戏精”体质，并不甘心仅仅作为一个普通励志故事中的主角，而是要演绎一出“扇贝去哪儿”的荒诞悬疑剧。

2014年，獐子岛已经开发的海洋牧场面积超300万亩，约2000平方公里，成为当时中国最大的世界级海洋牧场。然而，就在同年10月，形势却发生了180度大逆转——獐子岛突发公告称，因几十年不遇的冷水团突袭其养殖区域，公司2011年和2012年间播撒的148.66万亩待收获虾夷扇贝绝收，造成2014年前三季度巨亏约7.6亿元，当年总计亏损额达11.89亿元，几乎亏掉了前四年的所有盈利。

一时间，“獐子岛扇贝跑路”事件震惊整个A股市场，投资者们对獐子岛冷水团的真实性、定期抽检却为何未能及时预警、是否存在内幕交易、是否存在内部贪腐等种种怀疑也接踵而来，一度成为当年A股市场最大的一起“黑天鹅事件”。

面对质疑，吴老板表示很“委屈”——“我们一家企业讲不清冷水团的事儿，大家都不明白……冷水团说不清楚，底播增殖说不清楚，海洋牧场说不清楚”，并一度在互动平台上回应投资者有关“宁可相信世上有鬼，也不信董事长那张嘴”的质疑时，不无感伤地表示，“一个人被信任不易啊，请看我们的实际行动吧。”

但蹊跷的是，獐子岛公告中提及的冷水团，事前从未经大连市气象局等权威机构通报过，当地养殖户也都说没有遇到，更没有听说附近海域的养殖户因冷水团而明显减产。

尽管疑点重重，证监会当年12月的调查结果却显示，未发现獐子岛有财务行为；獐子岛扇贝的第一次跑路也最终以吴厚刚承诺自愿承担1亿元灾害损失与公司共度难关，以及獐子岛高管集体降薪告终。

而就在半年后的2015年6月，獐子岛再次公告称，最新抽测结果显示，2012年、2013年、2014年底播未收获的160余万亩虾夷扇贝尚不存在减值风险。故事的戏剧性走向不禁让众多围观者惊呼：“丢失的扇贝又游回来了”。不过，仅两天后，獐子岛再发公告解释，此次抽测中的2012年底播苗种与2014年因“冷水团”绝收的部分属两个不同海域，而非“扇贝回来了”。

獐子岛的风波暂时得以平息，但看似平静的海面之下，仍然暗流涌动。

2016年1月，有消息称，獐子岛被2000多人实名举报，称2014年的“冷水团事件”原因并非自然灾害，而是提前采捕和播苗。而举报者正是獐子岛的居民，同时也是獐子岛股份受益人。但獐子岛随即否认了举报信的存在和信的内容，一如离奇失踪的扇贝，这场举报同样疑云满布。

而戏精之所以被称之为“戏精”，往往因为讲出的故事太具戏剧性且出其不意。

2018年2月，獐子岛发布公告称，因降水减少、饵料短缺、海水温度异常等原因，扇贝“越来越瘦，品质越来越差”，并最终被饿，从而导致2017年业绩由盈转亏，再次巨亏7.23亿元。2019年4月，獐子岛再度发声，因“底播虾夷扇贝受灾”，2019年一季度亏损4314万元。5个月后，獐子岛底播虾夷扇贝再次在短时间内“大规模自然亡”，带来损失2.78亿元，而獐子岛方面给出的原因是“海水温度变化、海域贝类养殖规模及密度过大、饵料生物缺乏等多方面因素综合作用的结果”。

扇贝跑了，扇贝回来了，扇贝饿了，下一次又因水温不对掉了……不过短短几年时间，扇贝的来去生，早已成为獐子岛的家常便饭，“扇贝去哪儿了”的笑话更是讲出了连续剧的架势,就是不知道海底的扇贝自己的历次因，会不会再“笑”。

扇贝会不会“笑”谁也不知道，但在很长一段时间内，獐子岛大概是“乐在其中”的。

据深交所规定，中小板企业连续两年亏损将被ST，连续3年亏损将被暂停上市，连续亏损四年则将被终止上市。而在“扇贝去哪儿”连续剧上演的6年间，“家底”早已不再丰厚的獐子岛，却一直“幸运”地避开了被暂停或终止上市的关键节点，将2014年至2019年的业绩，几乎都套在了一年亏损一年盈利的变动规律上。卡位之“精准”，让不少网友惊呼：“獐子岛的扇贝极有可能具备金融行业背景，并已考取注册会计师资质，非常熟悉上市公司审计的相关工作”。

而事实的真相，一直要到2020年6月，才被北斗卫星勘破，并被证监会给予“财务”的终局认定。

2018年2月，就在獐子岛宣布“第二次扇贝跑路”事件后一周多，证监会决定对獐子岛启动立案调查。而因虾夷扇贝这一存货的特殊性，证监会为此派出稽查总队30多人，历时17个月的调查，甚至调动了刚刚组网完毕的北斗卫星导航系统，才最终破解了“扇贝去哪儿了”这个A股市场的魔幻谜题。

2019年7月，证监会向獐子岛下发《行政处罚及市场禁入事先告知书》，称已查明獐子岛涉嫌财务；2020年6月24日，证监会又正式下发《行政处罚决定书》和《市场禁入决定书》，认定獐子岛相关年报及信披涉嫌虚假记载，并对獐子岛做出罚款60万元的“顶格”处罚，对时任董事长吴厚刚等人罚款30万元及采取终身市场禁入措施。2020年9月，证监会更是宣布将獐子岛证券犯罪案件移交给公安机关追究其刑事责任。

而据调查结果显示，证监会以底播虾夷扇贝捕捞船只的北斗导航定位信息为基础，委托第三方专业机构，还原了采捕船只的真实航行轨迹，却发现獐子岛在2016和2017年间结转成本时所记载的捕捞区域与捕捞船只实际作业区域存在明显出入。

2016年，獐子岛通过少报扇贝采捕海域面积13.93万亩，少计营业成本6002.00万元；同时又巧妙利用其会计核算原则，通过在部分尚未捕捞的海域重新底播的方式，虚减营业外支出7111.78万元。借此，已经在2014年和2015年连续两年亏损的獐子岛，成功在2016年虚增利润1.31亿元，占同期披露利润总额的158%，实现了所谓的“账面盈利”，成功摘帽，避免了被暂停上市的风险。

“有借有还，再借不难”。为了消化掉2016年隐藏的成本和亏损，2017年，獐子岛又以扇贝被“饿”为由，虚减利润2.79亿元，占同期披露利润总额的39%。

不过，吴厚刚对于证监会的“财务”认定似乎并不认可。2020年5月，还是獐子岛董事长的吴厚刚就曾向媒体抱怨：“为什么别人遭了灾，大家都同情，獐子岛遭了灾，不但不同情，还都踩上一脚？”，并表示证监会“仅靠两份推演报告就判定我们财务，没有法律依据”。

而据报道，2020年12月，吴厚刚已在北京市第一中级人民法院对证监会发起一份长达一万多字的起诉状，要求撤销相关行政处罚，且该案已进行首次质证。但獐子岛对于这位前董事长的起诉行为显然避之不及，在被媒体问及相关问题时，只抛出了一句“吴厚刚已从公司离职，其个人诉讼行为属于私人司法维权活动”。

三十多年前，被獐子岛岛民们怒骂“败家子”的吴厚刚靠着扇贝“底播增殖”技术，助獐子岛兴了家，然而，三十年后，吴老板却真的让獐子岛“败了家”。2010年的巅峰时期，獐子岛市值一度超200亿元，但在三翻四次的“扇贝去哪儿”事件后，只余下20多亿市值，缩水近90%。

獐子岛最新发布的2020年度业绩预告则显示，2020年度，獐子岛预计盈利1000万元至1500万元，扣非后净利润亏损1亿元至1.5亿元，而上年同期，其归母净利润亏损3.92亿元，扣非净利润亏损1.86亿元。2020年扭亏为盈的原因，主要系“出让部分海域使用权相关资产及转让子公司股权、政府补助等非经常性损益项目收益增加”以及“海洋种业产品经营业绩有所增长”等因素影响。

“戏精”獐子岛的未来，依旧迷雾重重。

扇贝饿了、“跑路了”事件的相关人员是谁？

去年10月底，就在举国风靡的亲子类娱乐节目“爸爸去哪儿”第二季刚刚结束播映不久，A股上市公司“獐子岛”又上演了精彩的续集“扇贝去哪儿”，引得各路投资者、媒体和监管机构争先抢占登岛先机一探究竟。一时间，这个不足15平方公里的海滨小岛，似乎真的成了世界大片的拍摄现场。獐子岛突然间被捧上舆论的风口浪尖源于该公司三季报公司业绩“大变脸”，由盈利变为亏损约8.12亿元。105.64万亩海洋牧场发生自然灾害，遭遇北黄海冷水团低温及变温等，獐子岛虾夷扇贝遭受了灭顶之灾，价值7.35亿元的底播虾夷扇贝存货放弃采捕、进行核销处理。在如此惊骇的原因面前，各家的小伙伴们都惊呆了。甚至有中小投资者出言“活要见肉，要见壳！”

从该事件被曝至今已半月有余，反观整个事件，无疑公司对存货的处理是该事件最值得关注的焦点之一。根据公司协同海洋科学家和会计师到现场进行系统调查结果，公司决定对105.64万亩海域成本为7.35亿元的底播虾夷扇贝存货放弃采捕、进行核销处理，对43.02万亩海域成本为3亿元的底播虾夷扇贝存货计提跌价准备2.83亿元，扣除递延所得税影响2.54亿元，合计影响净利润7.63亿元，全部计入2014年第三季度。面对这种处理结果，无论是作为一名局内的利益相关者，还是一个只想了解内情的门外看客，似乎都不禁要先问，在我国现行的会计准则下应如何对涉及企业存货业务进行相关会计处理，以及审计师们是如何抽丝剥茧、寻踪索迹地去获取充分适当的审计证据，出具可靠的鉴证报告的。

要想了解有关存货的会计处理和审计方法，首先我们需对“存货”下一个准确的定义。根据《企业会计准则讲解（2010）》的注解，企业的存货通常包括以下内容：

原材料，指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品（外购件）、修理用备件（备品备件）、包装材料、燃料等。为建造固定资产等各项工程而储备的各种材料不能作为企业存货。

在产品，指企业正在制造尚未完工的产品，包括正在各个生产工序加工的产品，和已加工完毕但尚未检验或已检验但尚未办理入库手续的产品。

半成品，指经过一定生产过程并已检验合格交付半成品仓库保管，但尚未制造完工成为产成品，仍需进一步加工的中间产品。

在产品和半成品的主要区别是，在产品一般不需要入库，而半成品一般需要入半成品库。此外，在产品一般不能直接对外销售，而半成品可以。

产成品，指工业企业已经完成全部生产过程并验收入库，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或者可以作为商品对外销售的产品。企业接受外来原材料加工制造的代制品和为外单位加工修理的代修品，制造和修理完成验收入库后应视同企业的产成品。

商品，指商品流通企业外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。

周转材料，指企业能够多次使用、但不符合固定资产定义的材料，如为了包装本企业商品而储备的各种包装物，各种工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品以及在经营过程中周转使用的容器等低值易耗品和建造承包商的钢模板、木模板、脚手架等其他周转材料。但是，周转材料符合固定资产定义的，应当作为固定资产处理。

《讲解》中只做了以上几种分类的解释，但是在很多企业中一般还会设立“在途物资”科目。一般企业采用实际成本（或进价）进行材料、商品等物资的日常核算，货款已付尚未验收入库的购入材料或商品的采购成本，都会通过“在途物资”科目进行归集。本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。

对企业存货的审计一般主要追求以下五个目的：保证资产负债表中的存货是存在的（存在性），所有应当记录的存货均已记录（完整性），记录的存货由被审计单位拥有或控制（权利和义务），存货以恰当的金额包括在财务报表中，与之相关的计价调整已恰当记录（准确性），存货已按照企业会计准则的规定在财务报表中做出恰当列报（列报）等。

在现场进行审计工作时，审计人员一般会先获取存货科目下总账和明细账，将明细账分门别类的清单（full list）作为附表（sub-sheet）列在存货工作底稿（working paper）的主表（lead sheet）之后。并将每张附表的明细账进行加总与主表相应类型的汇总额进行核对，比较是否会由于加总或者手工调账等原因导致总账和明细账不符的情况。当然，在工作底稿的主表中也需核对上期数是否正确，并列出本期与上期数的变动差额和变动率。对于比较大的变动绝对数和百分比需要在注释表（notes sheet）中作详细的说明。在注释表的开篇，一般都会根据企业所处行业的性质和经营模式对企业的存货分类进行描述，以及存货的确认方式。根据主表的变动情况进行一般的分析性复核，解释本期数额变动的总体情况以及引起这种变化的主要原因。

接下来需要对明细账进行仔细查看，看有没有异常的数字，比如出现负数，即存货红字。一般出现这种情况是由于出库记账的存货比入进账的总额要多，请注意，这里强调的都是账面的情况，因为实际过程中是不可能会出现仓库里的货出去的比现有的还要多的。这主要可能是由于在存货入库的时候，相关人员忘了做入账处理，当审计过程中发现这种问题时，需要找出漏计的相关原始凭证进行账面调整，如果数额特别巨大、发生频率较高，可能就要考虑企业的相关内控是否合适以及执行是否有效了。

在结束了由总账到明细账的审查和明细账的详细审查后，那么问题又来了，审计技术究竟哪家强呢？强不强咱还得接着往细里看，那就是这明细账中每一条编号存货的成本究竟是否正确呢，它是怎么得出来的呢？有些人说，那还不简单！不就是买来的价格吗？可是，这样说准确吗？因为，首先在成本核算中就分为标准成本法和实际成本法，如果说实际成本法是买来的价格还有那么点意思，那标准成本法下的成本核算可就完全不是这么回事了。此外，对于原材料，在途物资啥的可能说采购的价格占了主要的成本，可是那些在产品、半成品和产成品在生产过程中耗用的人工啊、水电费啊、折旧摊销啊等等，你要如何归集呢？这样看来，对成本的核算似乎是个不小的问题，列为看官不要急，我们再来看看《讲解》中是怎么说的。

《讲解》中概括，存货的成本包括采购成本、加工成本和其他成本。

采购成本指企业物资从采购到入库前所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。不包括按规定可以抵扣的增值税额。相关税费指企业购买、自制或委托加工存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额等应计入存货采购成本的税费。其他可归属于采购成本的费用，包括在采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费等，可以直接归属的计入成本，否则选择合理的分配方法分配。从供货单位、外部运输机构等收回的短缺或其他赔偿，应冲减所购物资的采购成本。因遭受意外发生的损失和尚待查明原因的途中损耗，暂作待处理财产损益进行核算，查明原因后再作处理。

加工成本主要由直接人工和制造费用构成，其实质是企业在进一步加工存货的过程中追加发生的生产成本，不包括直接由材料存货转移来的价值。直接人工和间接人工的划分依据通常是生产工人是否可直接确定其服务的产品对象。制造费用时企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括生产部门管理人员的职工薪酬、折旧费、办公费、水电费及物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。直接人工一般按照计时工资或者计件工资分配。制造费用一般应按生产车间部门先行归集，然后根据制造费用的性质，合理选择分配方法。月末，企业因根据自身情况对直接人工、制造费用以及直接材料等生产成本在完工产品和在产品间进行分配。成本计算的基本方法主要有品种法、分批法和分步法三种。分配方法一经确定，不得随意变更，如需变更应当在财务报表附录中予以说明。

其他成本主要包括投资者投入的成本和通过非货币性资产交换、债务重组、企业合并等方式取得的存货成本。相关成本需要根据具体的准则来进行确认。此外，盘盈的存货应按重置成本入账，并通过“待处理财产损益”归集，按管理层权限报经批准后冲减当期的管理费用。

非正常消耗的直接材料、直接人工及制造费用应计入当期损益。企业在采购入库后发生的仓储费，应计入当期损益，但是为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用应计入存货成本。不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出，不符合存货定义和确认条件的，也要计入当期损益。企业采购用于广告营销活动的特定商品或服务计入销售费用。

企业在确认发出存货成本时一般采用先进先出法、移动加权平均法、月末一次加权平均法和个别计价法。

对于已售存货成本的结转包括，确认存货销售收入的当期，应将已经销售存货的成本结转为当期营业成本。存货为非商品存货的，如材料等，应将已出售材料的实际成本予以结转，计入其他业务成本。对已售存货计提了存货跌价准备的，还应结转以集体的存货跌价准备，冲减当期主营业务成本或其他业务成本，实际上是按已售产成品和商品的账面价值结转主营业务成本和其他业务成本。

在企业核算存货成本时一般分为实际成本法和标准成本法，实际成本即企业按照产品实际发生的成本进行成本核算，标准成本又称标准成本制度或标准成本会计，是指以标准成本为核心，通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节，将成本的核算、控制、考核、分析融为一体，实现成本管理目的的一种成本管理制度。

由于我国会计准则要求采用实际成本法进行存货的计量，所以在期末对标准成本法和实际成本法产生的成本差异进行处理，主要方法有两种：

1、结转本期损益法

按照这种方法，在会计期末将所有差异转入"利润"账户，或者先将差异转入"主营业务成本"账户，再随同已销产品的标准成本一起转至"利润"账户。在成本差异数额不大时采用此种方法为宜。

2、调整销货成本与存货法

按照这种方法，在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本。采用这种方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。本期发生的成本差异，应由存货和销货成本共同负担。

成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，差异处理的方法要保持历史的一致性，以便使成本数据保持可比性，并防止信息使用人发生误解。

对存货的成本审计一般散落在内控测试和细节测试中。对存货的内控测试主要包括采购与付款循环（purchase）以及生产和存货循环（costing）。

采购与付款循环主要包括以下流程：请购商品（劳务）?编制订购单?验收商品?储存商品?编制付款凭证?确认与记录负债?付款?记录先进、银行存款支出。生产与存货循环流程主要由以下流程组成：计划和安排生产环节?发出原材料?生产产品?核算产品成本?储存产成品?发运产成品。在执行内控测试时，审计人员一般需要与各环节部门人员进行沟通，根据企业的具体业务情况画出流程图/表（walk through），标明每项流程的关键风险点和公司采取的相关控制。指出该项控制的发生频率以及进行有效性测试的参考底稿编号（reference no.）。审计人员在画出流程图/表之后还需要取得一套完整的佐证流程图的凭证资料，对于资料上的存货成本的具体数字，需要在备注中重新进行计算。比如，公司如果按照标准成本法进行成本的采购核算，需要在资料中找到这个标准单价和采购的数量，那么存货在系统中的成本应该是标准单价和采购数量的乘积。又如，企业是按照月末一次加权平均法计算存货的发出成本。审计人员应当取得该项存货期初的总成本和数量，期末的总成本和数量，进行加权平均计算，查看此加权平均价格是否与下月初的出库存货单价相符。对于内控的有效性测试（toe），一般按照经验法确定测试的数量，测试的样本应尽量在全年各月进行均匀分布。

在细节性测试中，一般会将存货的不同类别根据客户或产品进行进一步的细分，并将本期期末数与上期期末数进行比较，解释变动较大的绝对数和百分比的原因。对期末由于标准成本法和实际成本法产生的差异进行的成本差异调整进行重新计算。

至此，我们似乎只保证了存货单价的准确性，但是，我们都知道存货的成本其实是单价与数量的乘积，那么存货数量的准确性和完整性应该如何检测呢？这就需要我们在审计过程中另一件强有力的工具——盘点来保证了。

对于存货的盘点，或者更准确的来说是对存货的监盘，一般分为盘前计划、盘中监督和记录、盘后报告这三大部分。盘前计划主要包括在盘点之前审计人员需要和公司做好充分的沟通，知晓盘点的日期。很多时候公司的盘点时间不能保证在资产负债表日进行的，因为，盘点其实是一项非常浩大的工程，想要保证所有人员都要在12月31日这天随时待命其实是比较困难的一件事。但是如果盘点日期离资产负债表日过于遥远，无疑会增加审计人员在期后进行审计工作的工作量也很难保证存货的准确性和完整性，因此，充分的事前沟通在此似乎显得尤为重要。需要强调的是，如果不是在资产负债表日这天进行盘点，审计人员需要反复跟客户强调要提供从盘点日到资产负债表日这段时间的所有存货的出入库凭证，以保证审计人员在进行存货的审计时能获得充分的审计证据（supporting）去进行数据的推导验证（roll forward）。往往企业为了要保证正常的生产和经营，会一边进行盘点一边继续生产，盘到哪里，哪里就暂时停下来，等盘完了继续生产，这时，即使盘点是在资产负债表日，审计人员也需要获得当天的出入库单，否则盘点的结果与账面金额一定是不相符的。对于某些特殊的行业，比如零售业，为了保证日常的经营，盘点一般是在结束一天的营业后才开始，对于那些大型的商超往往都是连夜进行，这无疑是对审计人员体力的极大考验。以我自己的亲身经历，我曾经参加过一个化工企业存货的盘点，由于是要去测量油罐中溶液的体积和数量，真的是在12月31日这一天的24点去取数，在凛冽的寒风中攀爬几十米高的油罐，前面的专业测绘人员一直在提醒我注意脚下，不要踩空，当手脚并用艰难地登顶之后，遥望满天繁星，真有一种一览众山小的赶脚。就在脑中开始想起“we are the champion”的音乐时，测绘员的提醒我离罐口还有一段距离，我倒吸一口凉气，擦掉满额头的汗珠，开始俯下身体战战兢兢的继续向罐口爬去…

在与客户进行盘前沟通的另一件重要的事情是要取得客户的盘点计划表，最好是能拿到客户存放货品的地图。审计人员需要根据客户提供的存货清单筛选出自己需要监盘或者重新盘点的样本，然后比照客户的盘点计划表和地图恰当的安排审计人员。

在盘点过程中，审计人员一般是起到一个监督的工作，不仅是监督盘点的数量的准确性，也是监督客户的盘点操作是否合规，这又涉及到企业内控有效性的问题。但是，有些客户往往不太明白，认为审计人员就是事务所派来跟他们一起盘点的，就直接让审计人员自己去盘，他们在一旁监督。往往有些刚入的审计新手会被客户唬住，抡起袖子就开始盘起来，浪费时间浪费体力不说，殊不知自己的这种方式其实是错误的。当然，必要的时候审计人员也可以抽取部分样本进行复盘，以确保盘点的准确性。审计人员在选择样本进行监盘的时候需要进行双向的盘点，即账到实和实到账，究竟哪种是验证存在性，哪种是验证完整性大家可以自行查阅审计教材了解。其实，我觉得盘点过程是一个特别涨姿势的过程，经验丰富的审计人员往往都生得一双火眼金睛。因为，在盘点过程中其实要跟着客户去走他们的厂区和存货区，这时就可以观察到，厂房车间是否在正常生产，即使是停工盘点你也可以大体从机器的落灰程度看出企业的经营运作，这其实也是一种实地勘察（physical inspection）。同样，在盘点存货过程中，也可以发现是否有别人寄放在我们这的货品，有没有账上有但是实际没看到其实是寄放在别家仓库的存货，这时我们就需要对相关存货寄发询证函或者邀请其他审计人员在当地进行盘点来证实了。在盘点过程中，我们要特别注意那些“难盘”的货品，比如那些成箱包装堆放的物品，有些箱子被压在很下面，盘点人员就大致数一下箱子的总数，再根据每箱包装数去确定总数。这往往是很危险的，因为，谁也不能保证那些压在最下面的箱子里面都是实打实的物品。对于那些久放落灰的物品，特别是在存货周转期较短的企业，一定要询问长期堆放的原因，是否已计提减值，是否已在处置的计划中，何时处置，以及处置后需要提供相关的证明资料。对于在存货盘点中发生的盘亏或存货毁损的情况，应作待处理财产损益处理。经管理层批准后，如果是计量收发差错和管理不善等原因造成的存货短缺，应先扣除残料价值、可以收回的保险赔偿和过失人赔偿，将净损失计入管理费用。如果属于自然灾害等非常规原因造成的毁损，应将净损失计入营业外支出。

有时客户的舞弊（fraud）行为就发生在一些细小的过程中，我就听说过几则有关盘点的趣事。曾经某刚入职的审计员去参加一个养猪厂的盘点，其实客户实际养的猪也就一百多头，但账面上有两百，最后盘点下来的结果也是两百，这是怎么回事？原来猪的体积太大，不可能在一个猪圈中全部集合，结果就是客户数一头从前门赶出去一头，结果这头猪又从后门被赶回来了，如此往复，源源不断，莫说两百就是上千头也能数出来，大不了就让他家猪多遛几圈呗。结果第二天一个可能工作有些年头的审计员看了一下，立马勒令他们停止，掏出一管有颜色的喷剂，在每头被盘完的猪身上做个记号，小样，看你们还敢。另一则趣事则是某审计员跟我一样是去盘点油罐，但是，这些油罐却是从底部相通的。他奋力的爬上第一个油罐，看到满满的一罐油，心里很开心，费了这么大力总算没白费。陪同一旁的工作人员说，你看，货真价实的吧，我们这种诚信单位，您绝对放心！于是，该审计员同志就放松了紧剔，慢慢悠悠，一边和客户聊着天一边踱步下来再上另一个油罐，谁知，刚盘的一罐油中的油已经在这段时间从地下被秘密的抽到了另一个罐中。当这位粗心的审计员朋友低头一看又是一罐满满的油的时候立刻又安心了不少，心想，果然是诚信单位，存货都足足哒。接下来的几罐干脆不亲自看了，爬上爬下神马的，太累了。这个故事是如此的神奇，以至于我每次盘油罐的时候总是心有余悸，仔细观察油罐的底部是否有什么管道互相连接。以上两则趣闻的真实性已很难考证，然而，从另一个方面来看，盘点的过程虽然是比较简单的，一般平常的盘点都会安排刚入职一两年的新手去做，可是，魔鬼往往出现在细节中，你可能直到盘点结束踏上归途之后都无法理解究竟客户在什么地方动了手脚，怎么看似正常有序的盘点过程就出现了舞弊！所以，无论是作为审计届的新手还是摸爬滚打了多年的老马，都要多留几个心眼，打破常规或者事先安排好的盘点流程，做一些计划外的工作，比如那一罐清新的颜色喷剂。

我们再回过头看“獐子岛”的盘点工作，考虑到养殖业和其产品的特殊性、工作的强度、成本以及对生产经营的影响，公司一般于每年的12月20日至12月30日进行盘点。对于那些通过浮筏养殖（包括虾夷扇贝、鲍鱼、海胆等）以及网箱养殖（包括养殖各种鱼类）的在产品，盘点方便易操作，可以实行全面盘点。对于浮筏养殖虾夷扇贝、海胆等在产品，因数量较多，一般实施多点随机抽取浮筏进行盘点（抽点比例为10％），抽点后，根据抽点结果与公司生产部门、财务部门当前的统计数据进行核对，若不存在差异或存在合理差异，则按盘点的在养量与台筏样本数相除求得单位台筏的在养量，再与养殖台筏总量相乘，最后推算出全部在养量，以推算的全部在养量作为实有数量。若存在异常差异的，则扩大至实施全面盘点，以盘点数作为实有数量。

以上几种货品尚数简单易盘类，而对于此次事件的主角——底播在产品则盘点工作略显复杂。由于该类产品都是是在海底自然生长的活物，而且养殖规模大，将其全部捕捞上来盘点会耗费大量的费用，也会影响正常的生产经营，因此在公司研发中心定期抽查检测的基础上，采取抽样盘点方式。

对于虾夷扇贝类，其养殖周期为1 年以上，分两个底播年份进行分区轮播，抽查时按分区抽查。当年底播扇贝，11 月份进行苗种底播，到12月份是公司盘点月，因底播时间较短，平均个体较小，盘点会导致幼苗受伤或亡，故以实投数量为盘点数。上年底播扇贝，根据养殖海域水深不同，以不同的采捕方式进行抽点。水深超过20米的养殖区域（占公司目前养殖海域的90%以上）采用拖网采捕盘点的方式（每100 亩抽点1亩，抽点比例为不低于1%），具体方法是在不同的养殖区块，随机选取多个样本点，用标准的拖网、采用船只拖网方式进行拖网捕捞，对捕捞的扇贝进行清点，同时根据坐标位置计算捕捞面积，以清点的捕捞数量与捕捞面积相除求得每亩在养量，用盘点的每亩在养量与该区块养殖面积相乘推算该区块的在养总量，以推算的在养总量作为实有数量。不超过20米养殖区采用人工采捕的方式进行盘点。在不同的养殖区块，随机选取多个样本点（由于受养殖环境限制面积较少，每50亩抽点90平方米，抽点比例为3‰左右），盘点具体方法是将面积为30平方米铁框投入底播区，潜水员在圈定区域将扇贝全部捕捞，对捕捞的扇贝数量进行清点和称重，以清点的捕捞数量与捕捞面积相除求得每亩在养量，用盘点的每亩在养量与该区块养殖面积相乘推算该区块的在养总量，以推算的在养总量作为实有数量。

獐子岛事件中管理层和注册会计师违反职业道德的情况

从2014年到2020年，獐子岛扇贝跑路四次，最终被证监会查出财务，涉及到的人员非常多，主要人员有四人，分别采取5到10年以及终身市场禁入措施。对勾荣和孙福君分别采取5年证券市场禁入措施，对梁峻采取10年市场禁入措施，对獐子岛原董事长吴厚刚采取终身市场禁入措施。同时证监会对獐子岛公司给予警告并处以60万元罚款，另外对15名责任人员处以3万元至30万元不等的罚款。

天网恢恢疏而不漏，即使海洋水产难以确认事实真相，很难核对獐子岛公司公布的数据，但是逃不过北斗卫星系统定位，再怎么，通过獐子岛采捕船卫星定位数据就能还原采捕船只的真实航行轨迹，就能够知道獐子岛公司真实的采捕海域。

通过与獐子岛记录的捕捞区域数据对比，就能够知道獐子岛公司实际情况，从卫星定位数据来看，獐子岛公司并没有如实记录采捕海域，有非常明显的行为，大量的数据都是凭空捏造。

再回头来看獐子岛财报，非常明显的是避开暂停上市规则，根据深交所规定，企业连续两年亏损被ST，连续3年亏损将会被暂上市，连续亏损四年将被终止上市，而獐子岛却完美避开了这一点。

但是常在河边站哪有不湿鞋，最终还是败在北斗卫星系统上。獐子岛之所以能够违规操作这么久，就是钻了特殊存货不易监控的空子，扇贝这类水产品生长在海底，也不能给每个扇贝装上监控。

做存货盘点的时候只能进行抽样检测，也不能让审计人员套上潜水衣搞实地盘存，这根本不现实，数量太多根本数不过来，即使能够数清楚，也很难确定扇贝跑路的情况是真是假。

同学你好，很高兴为您解答！

从一个笑话说起，某注册会计师到一家水产养殖公司做审计，在存货盘点的时候，有这么一个段子：第一年，我有5000万甲鱼库存，不信？你下水捞起来看看；第二年，我有1亿甲鱼库存，去年的甲鱼生仔了，不信？你下水捞捞看；第三年，发洪水甲鱼全跑了，业绩巨亏；第四年，我有2亿甲鱼库存，去年跑掉的甲鱼全回来了，还拐带回来一批野生甲鱼！

这个笑话和最近的獐子岛扇贝存货计提巨额跌价准备这个事件有关。网上到处可见獐子岛三季报业绩大变脸的消息，按其财报及公告的说法，引发此次巨亏的原因是由于遭遇异常的冷水团，导致该公司海洋牧场遭遇灭顶之灾，部分养殖海域的底播虾夷扇贝存货异常，最终影响净利润盈转亏。

这个事件触动了人们对水产养殖公司财务情况猜疑的神经，让人想到了以前这个行业的一些事件，于是就产生了各种说法。不管事实究竟如何，高顿网校的各位学员可以借此机会关注和学习一下水产养殖等相关农业公司的存货及其盘点、计价问题，还有注册会计师的相关审计知识，这样对学员本身的学习进步是有益的。

一、水产养殖公司的存货和生物资产占比很大，而且绝大部分在水中甚至是深水海域，显得更特殊。

这样的特殊性对存货盘点和计价是一个大难题，因为水里的存货就算能捞上一些做抽查，也很难比较准确估计整体。对此，很多人认为目光应该从水里的存货转移到成本的投入，这或许是一个解决办法。当然，对于水产养殖企业的这个大难题，学员们可以根据自己的工作情况，学习和讨论。

二、关于对水产养殖公司存货的审计问题，主要方法还是利用专家工作。

北京注协的专家介绍了一些水产养殖公司存货的盘点方法：关键点是对被审计单位存货账面永续记录的核实，核实以历史成本计量的投入是否真实存在。

例如鱼类存货的核实，应该核实的内容包括购买的鱼苗、伺料是否有原始的记录，投放鱼苗的记录，巡岸记录，捕鱼记录，鱼类赖于生存的水面水质化验记录等。在收集上述资料后，采用回归分析法找出与账面历史成本最为相关的要素，然后再采用数理推理方法推导出本期末的理论账面成本，和实际账面成本进行对比分析，得出实际账面成本是否真实、完整反映库存存货的结论。

以上仅是北京注协的专家介绍的方法，具体应用问题还需结合审计工作的实际进行。另外，大家还应该注意审计中利用专家工作的一些知识点，这也是高顿网校的老师在讲课中作为重点讲解的内容。

（一）结合水产养殖公司的实际，确定审计程序的性质、时间安排和范围。

（二）判断专家的胜任能力、专业素质和客观性。肯定需要与水产养殖行业相关的专家。

（三）就相关工作与专家达成一致意见。

（四）根据网校老师的提示，注册会计师应当评价专家工作的恰当性。

关注财经热点问题，同时结合自己的听课、考试和工作情况进行相关学习，在获取新闻资讯的同时，大家在专业方面也有所收获。这不就是两全其美的事吗？

希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

高顿网校是网络财经教育领导品牌，更多财会问题欢迎向高顿企业知道提问。

高顿祝您生活愉快！