景区智能化运营管理新模式_景区智能化运营管理新模式有哪些
大家好，今天我想和大家探讨一下关于景区智能化运营管理新模式的问题。在这个话题上，有很多不同的观点和看法，但我相信通过深入探讨，我们可以更好地理解它的本质。现在，我将我的理解进行了归纳整理，让我们一起来看看吧。
1.如何让智慧旅游更加的完善？
2.前海旅投与捷顺数科达成战略合作，加速智慧景区信息化建设
3.什么叫智慧旅游
4.怎么提升景区运营效率？
如何让智慧旅游更加的完善？
从2012年智慧旅游的概念提出之后，旅游业都在努力向智慧化、信息化发展。以景区为例，为了提升景区形象，提高景区经营管理水平，改善游客体验，近年来景区在服务、营销、管理方面都在不断转型升级。智慧旅游发展的趋势不断向上，不同景区的发展模式不一样，对于智慧旅游的理解也不同，那么智慧旅游到底应该如何建设呢？
<智慧旅游>概念很大，其建设涉及到各方面，难以给出一个固定的建设方案。因此我们将关注点缩小，以景区为例，探究智慧景区如何做？
智慧景区的建设由软件系统和硬件设备共同组成，软件主要有景区票务系统、景区导览系统、景区触屏系统，硬件则有智能闸机、手持验票机。
<景区票务系统>主要解决传统景区票务问题，如售票慢、效率低、成本高、营销难等。票务系统开通线上线下购票功能，支持二维码全程售票、检票，游客无需线下排队购票、检票，提高游客通行效率。二维码售检票为景区节省窗口建设、工作人员成本开支。票务系统连接OTA平台，为景区扩大销售渠道。数据中心自动生成财务报表和数据统计，景区经营管理更清晰。
<景区导览系统>主要解决传统景区导游式讲解系统的弊端，导游素质水平参差不齐，传递信息价值不高，且有噪声污染。导览系统让游客通过手机获取一对一的深度导游服务，满足游客景区信息查找需求；帮助景区实现全景展示、语音讲解、路线规划、信息传递等一体化导览服务，从而提升景区服务质量，改善游客游览体验。
7月份，故宫上线AI导游福大人，游客通过“玩转故宫”小程序便获得随身“导游”。故宫规模大、历史悠久，导游的讲解、导览作用非常重要。福大人精准故宫各类知识，俏皮可爱，在给传递信息的同时也增加了游览的趣味性，是智慧景区的典型案例。
景区触屏系统主要解决景区信息滞后问题，搭配触摸屏查询一体机使用，以音频、、、文字等为主要呈现方式，将景区信息展示给游客，解决客流引导，信息滞后，游玩向导等问题。从全局帮助景区智慧化的进行导流，防止旅游景点、线路拥堵等问题出现，提高游客游玩体验。
<景区智能闸机>和手持验票机主要解决景区人工检票效率低、出错高、财务损失严重问题，闸机内设电子识别系统，能对二维码的真伪进行核查，并且能够快速检票。景区节省了检票人员开支成本，检票更高效。手持验票机适用于中小景区，比人工检票更高效、更精准。
相较于智慧旅游而言，智慧景区的建设较为具体，也有迹可循。但各个景区具体情况不一，在大大趋势下又会有具体情况的结合，如长隆乐园与高德联合推出“长隆一键智慧游”、故宫AI导游则是导览系统的分支。
前海旅投与捷顺数科达成战略合作，加速智慧景区信息化建设
建设“智慧景区”已成为中国旅游业发展的新趋势。2015年9月，国家旅游局发布“旅游+互联网”行动，明确到2018年，全国所有5A级景区都将提升为“智慧旅游景区”；到2020年，将在国内实行所有4A级景区全面推广免费WIFI、智慧导游、电子解说、在线预订、信息推送等功能。当前，国内很多景区率先积极探索开展智慧化建设，在智慧旅游实践落地中，我们应该以何种视角和方法论进行规划设计？中国智慧旅游产业联盟秘书长、国家智慧旅游顾问、中智游集团总裁兼首席架构师蒋骏认为：“智慧旅游不是建设出来的，而是运营出来的。”智慧旅游绝对不是简单的IT设备的结合，要结合现代企业管理和公共服务的理念，提升企业的经营能力和的公共服务能力，智慧旅游是整个循环的，能够产生价值的一个过程。
针对目前国内大部分智慧旅游项目都存在的“重建设轻运营”和“重硬件轻软件”两大问题，蒋骏分享了智慧旅游实践中自己总结的解决问题思路：第一，稳定的资金和投入；第二，基于长期运营的规划设计；第三，可以共赢的长期伙伴选择；第四，基于成熟产品的系统建设；第五，领导带头的岗位化全员应用；第六，游客至上的市场化应用推广；第七，纵横天地的数据整合；第八，本地化运营与技术团队成长。
景区智慧旅游建设离不开大数据，而实现数据资产化最好的方法就是可视化大数据分析平台的使用，通过对接整合景区监控、售票、客流、舆情等各类数据，为景区旅游监管、决策支持分析及图形化应用平台中的各业务子系统所需的基础信息进行统一、标准、规范的管理，解决了以往系统和数据的孤岛化和碎片化问题；通过精密的大数据分析模型将分析结果呈现出来，为景区服务、管理、营销、创新提供大数据支撑，实现优化景区旅游利用、有序开发和保护生态环境、提高游客满意度和产业效益最大化的目的。
景区智慧化建设要加强景区智慧化管理，基于GIS技术建设景区应急指挥管理系统，实现全景区一张图，通过景区数字地图可一览景区所有情况，集数据、监测、控制、维护、管理功能于一体，实现对全景区的实时控制管理同时，用手机APP实现社区网格管理人员对、基础数据集、管理、监控、上报信息查询等功能；并与指挥中心的对接，实现信息汇聚，统一调度指挥，应急报警等功能。
景区智慧化建设的最终目的是为游客提供更好更便捷的体验，这就要求建立完善的景区导览系统，通过“一机游”、电子触摸一体机等软件或硬件设施的完善，为游客提供游前、游中、游后，所有可能需要的旅游资讯，满足游客需求的同时帮助景区实现全景展示、语音讲解、路线规划、信息传递等一体化导览服务，从而提升景区服务质量，改善游客游览体验。
当然，不同的景区对智慧建设有着不同的需求，这就要根据景区具体发展情况和需求进行建设，但智慧化建设是提高景区经营管理水平，改善游客体验的必由之路，这一点是无可争辩的。
什么叫智慧旅游
近年来，随着国内 旅游 市场的不断壮大与各项新技术的迅猛发展，传统的景区 旅游 管理模式已无法满足新时代游客、景区运营者和管理者的需求。捷顺 科技 基于智能硬件+IoT物联网+全域景区管理平台+前端应用的智慧景区完整闭环，为景区提供G（）B（景区管理者）C（消费者）协同的涵盖游前、游中、游后的一站式智慧景区管控解决方案，并联合打造落地了青海茶卡盐湖、四川峨眉山、江苏白马湖等多个知名景区的全域智慧化 旅游 景区。
12月10日，深圳市前海旅投管理有限公司（下称“前海旅投”)与捷顺数科正式签订战略合作协议，双方将在智慧景区信息化建设解决方案推广、全域 旅游 信息化管理平台建设等领域开展深度战略合作 ，实现共享、互利共赢。
前海旅投董事长方朝晖、合伙人董邦宏，捷顺 科技 副总经理、捷顺数科总经理李然，捷顺智城副总经理周振泉等人共同出席签约仪式。
会上，捷顺 科技 副总经理李然与前海旅投董事长方朝晖共同签署智慧景区信息化建设项目合作协议 ，双方就下一步的合作展开具体交流讨论。
根据合作协议，双方将依托捷顺 科技 在智慧景区解决方案及全域 旅游 管理平台上的成熟技术与经验，结合前海旅投深耕智慧景区行业的丰富经验与，共同合作开展捷易行智慧景区管理平台、山水全域 旅游 管理平台等的联合推广与市场拓展 。李然还为方朝晖女士授予了捷顺 科技 智慧景区信息化建设解决方案“首席战略顾问”正式聘书 。
此次与前海旅投的战略合作，将进一步加大捷顺生态合作伙伴圈实力，增加捷顺智慧景区解决方案的市场拓展竞争力，为捷顺实现新一轮数字化转型与市场引领者地位提供“加速剂”。
目前，捷顺已与腾讯文旅、华拓 科技 、恒峰信息、拉卡拉等生态合作伙伴达成深度合作 ，未来将联合更多生态伙伴合纵连横，共同打造智慧景区、智慧校园等智慧城市新生态。
前海旅投 成立于2014年，总部位于深圳，旗下涵盖文旅、金融、康养、文化传媒、新能源五大板块，拥有宝典规划、XP文化传媒、春藤商贸、华景旅发、华景票务 科技 、华景新能源等十几家子公司。集团以文旅+产业为核心，以金融为纽带，整合上下游多年积累的丰富，致力于文旅产业的全域发展，形成多维度全产业链的布局，并成为创新领先的行业领跑者。
捷顺数科 是捷顺 科技 （证券代码：002609）下属全资公司，以技术创新为先导、智能硬件为基础、软件及移动应用平台为支撑，为全球130多个国家和地区数十万园区、景区、社区、商业中心、医院、交通枢纽、机构数亿用户提供一站式智慧管控解决方案，助力智能化、高效化、精细化城市管理；赋能企业降本、增收、提质；联合行业生态伙伴共同为个人消费者提供方便、快捷与省钱的消费生活。
怎么提升景区运营效率？
“智慧旅游”是一个全新的命题，它是一种以物联网、云计算、下一代通信网络、高性能信息处理、智能数据挖掘等技术在旅游体验、产业发展、行政管理等方面的应用，使旅游物理和信息得到高度系统化整合和深度开发激活，并服务于公众、企业、等的面向未来的全新的旅游形态。它以融合的通信与信息技术为基础，以游客互动体验为中心，以一体化的行业信息管理为保障，以激励产业创新、促进产业结构升级为特色。智慧旅游，就是利用移动云计算、互联网等新技术，借助便携的终端上网设备，主动感知旅游相关信息，并及时安排和调整旅游。简单地说，就是游客与网络实时互动，让游程安排进入触摸时代。
智慧旅游是以云计算为基础，以移动终端应用为核心的，以感知互动等高效信息服务为特征的旅游信息化发展新模式，核心是以游客为本的高效旅游信息化服务。智慧旅游的建设与发展最终将体现在旅游管理、旅游服务和旅游营销的三个层面。
智慧旅游利用信息化的技术，把一些旅游进行整合，然后为广大游客量身定做，提供适需对路的旅游产品。如澳门2012年接待内地游客1000多万，它的信息平台能够体现各省的具体人数及排名。但在国内许多旅游城市每年接待的游客数量远高于澳门旅客人数，可他们分别都来自哪里，各有多少人，不清楚；连客源地构成情况、游客指向及发展趋势不明朗。由此很难开发出具有针对性适销对路的旅游产品。
历史发展
福建馆
福建馆
江苏省镇江市于2010年在全国率先创造性提出“智慧旅游”概念，开展“智慧旅游”项目建设，开辟“感知镇江、智慧旅游”新时空。智慧旅游的核心技术之一“感动芯”技术在镇江市研发成功，并在北京奥运会、上海世博会上得到应用。中国标准化委员会批准“无线传感自组网技术规范标准”由镇江市拟定，使得镇江市此类技术的研发、生产、应用和标准制定在全国处于领先地位，为智慧旅游项目建设提供了专业技术支撑。 在2010年第六届海峡旅游博览会上，福建省旅游局率先提出建设“智能旅游”概念，并在网上建立“海峡智能旅游参建单位管理系统”。福建启动了“智能旅游”的先导工程——“三个一”工程建设，即一网(海峡旅游网上超市)，一卡(海峡旅游卡，包括银行联名卡、休闲储值卡、手机二维码的“飞信卡”，以及衍生的目的地专项卡等)，一线(海峡旅游呼叫中心，包括公益服务热线和商务资讯增值预定服务热线）。海峡旅游2010年已面向福建省内外游客发行；海峡旅游呼叫中心新平台2011年1月1日也已经正式开通试运行。
2011年4月13日下午，南京“智慧旅游”建设启动仪式上，南京市旅游园林局介绍：面对越来越大的体量和越来越多的旅游产品，越来越高的需求水准和越来越激烈的市场竞争，要想把旅游产业做强，使旅游产业快速健康发展，就必须要依靠现代科技的力量，用一种低成本、高效率的联合服务模式，用网络把涉及旅游的各个要素联系起来，从而为游客提供智慧化的旅游服务；为管理部门提供智能化的管理手段；为旅游企业提供更高效的营销平台和广阔的客源市场。南京此次启动“智慧旅游”建设，将重点突出为来宁游客提供更便捷、智能化的旅游体验；为管理提供更高效、智能化的信息平台；促进旅游活化为旅游产品、放大效益这三大核心目标，用“主导、多方参与、市场化运作”的运作模式，联合社会各方优势共同推进“智慧旅游”建设，这正是顺应了现代旅游业发展的要求和趋势。
2011年9月27日，苏州“智慧旅游”新闻发布会正式召开，苏州市旅游局正式面向游客打造以智能导游为核心功能的“智慧旅游”服务，通过与国内智能导游领域领先的苏州海客科技公司进行充分合作，将其“玩伴手机智能导游”引入到“智慧旅游”中，大幅提升来苏游客的服务品质，让更多游客感受到“贴身服务”的旅游新体验，为提升苏州整体旅游服务水平打下了良好的基础。
2011年黄山旅游局开始建立智慧旅游综合调度中心，主要由“旅游综合服务平台”和“旅游电子商务平台”（途马网）构成，具有“管理、服务、展示、经营”四大功能,预计建设工期为9个月。
2011年11月，洛阳旅游体验网、洛阳旅游资讯版、洛阳旅游政务版以及英、日、法、俄、韩、德等6个语种的外文版旅游网站已经建成。2011年牡丹文化节期间，市旅游局还与洛阳移动公司联合推出电子门票，开通新浪洛阳市旅游局官方微博等，形成立体交叉的互联网、物联网旅游服务体系，在吸引游客方面作用明显，初步打造出“智慧旅游”的基础设施，今后将在现有的基础上进一步提升“智慧旅游”服务内容。
2012年初，南京旅游局全力推进“智慧旅游”项目建设，项目分为六个部分，项目建成后，凡是使用智能手机的游客，来南京后会收到一条欢迎短信。游客根据短信上的网址，可下载“游客助手”平台，该平台分为资讯、线路、景区、导航、休闲、餐饮、购物、交通、酒店等九大板块，集合了最新的旅游信息、景区介绍和活动信息、自驾游线路、商家促销活动、实时路况、火车票等信息。安装后，可以根据个人需要实现——在线查询、预订等服务。南京玄武区旅游局与海客科技公司合作，全力建设本区内著名旅游景点的手机端的智慧旅游。
游客在镇江智慧旅游展示中心体验
游客在镇江智慧旅游展示中心体验
2015年4月4日，黄山市强化“智慧旅游”营销方案。
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景区运营是一个综合性的问题，其中存在着许多的挑战，但也存在着很多的机遇。如何有效地解决景区运营中的问题，提升景区的运营效率和盈利能力，是一个需要探讨和思考的话题。
景区运营中的瓶颈主要包括人流控制、安全保障和环境保护等问题。要克服这些问题，景区运营方需要取有效措施。对于人流控制问题，可以通过智能排队等新技术来解决；对于安全问题，可以加强安全监测和智能报警系统的建立；对于环境保护问题，可以用生态恢复、水缓存、相应工艺技术等措施来实现景区环境保护和安全。
景区运营中的突破口则可以通过大数据技术、人工智能等新技术来实现。景区运营方可以通过在景区周围安装传感器，获取大规模的游客数据，分析游客消费和行为模式，更好地了解游客需求，从而优化管理和服务。同时，景区运营方可以建立人工智能系统，加强对游客销售渠道和游客行为模式等数据的分析和应用，引导游客进入相应的区域，提升游客参观的效率和游客体验。
建立多样化的游客接待细分系统，引进文创产品，提升游客信息保护体系，拓展线上销售渠道等措施也是景区运营中的重要突破口。通过这些措施的实施，景区运营方可以更好地满足游客需求，提升景区的盈利能力和市场竞争力。
景区运营中的瓶颈和突破口是一个不断改进和提高的过程。景区运营方需要充分考虑市场需求和游客需求，取多种技术和管理措施，不断创新，以实现景区运营的全面提升，像景沣文旅他们就可以帮旅游行业全产业，提供项目规划,培训等一站式的旅游产业相关景区托管业务，解决很多行业痛点问题
今天关于“景区智能化运营管理新模式”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。