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景区工作人员服务意识_景区工作人员服务意识淡薄

ysladmin 2024-07-26
景区工作人员服务意识_景区工作人员服务意识淡薄       大家好,今天我来为大家揭开“景区工作人员服务意识”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整
景区工作人员服务意识_景区工作人员服务意识淡薄

       大家好,今天我来为大家揭开“景区工作人员服务意识”的神秘面纱。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了整合,现在就让我们一起来探索吧。

1.如何提升旅游景区服务质量?解决管理中出现的一些问题?提升游客满意度?

2.旅游景区工作总结范文6篇

景区工作人员服务意识_景区工作人员服务意识淡薄

如何提升旅游景区服务质量?解决管理中出现的一些问题?提升游客满意度?

       能不能吸引游客,文明的旅游环境和优质的服务水平是关键。

       截至2017年,我国的景区数量已经达到了26000多家,其中A级景区达到了7000多家,其中高星景区达到了1500多家,其中包括5A级景区213家。看似庞大的景区数量,实质上是几多欢喜几多愁。对于传统的旅游景区来说,依然存在着很多的问题。

       旅游服务质量是一个地方旅游产业综合竞争力的重要标志,是展现地方历史文化内涵、宣传地方文化、增强景区景点吸引力的最有效的方式。只有在各个环节全方位的做到高质量水平才能赢得游客的信赖与口碑,要想提高旅游区服务质量主要从“软服务”和“硬服务”着手。软服务是指景区的“服务人员”的服务水平,“硬服务”指的是景区内外的景区基础设施配备,这两样完善了就可以提高旅游区服务质量。

       软服务:

       (1)建立旅游服务质量督察制度。

       发挥第三方调查机构的监督作用,现在国家大力倡导第三方评估机制,以汇调研来说,汇调研是国内较早开展旅游景区测评的调查机构之一。在提升景区服务质量、打造城市名片,智慧旅游等领域拥有丰富的调查经验和专业的研究团队,汇调研通过了解游客对某项服务/服务需求/价格/产品等的意见、观点、想法等,确定改进方向,提升景区竞争力。通过客观的对宾馆、酒店、旅行社和旅游服务人员的服务质量进行经常性的跟踪监督,并将他们的评价作为宾馆、酒店、旅行社和旅游服务人员评优的重要依据;将调查报告与强化旅游主管部门的行业管理结合起来,发现问题及时解决。汇调研同时提供景区门票/年卡定价调研及咨询;提升游客满意度咨询;景区园容及布局测试及咨询;景区营销服务方案咨询等;景区内部管理及绩效考核咨询;景区服务规范手册编制;景区内部考核制度咨询。

       (2)树立人理念。

       景区的文明程度在一定意义上代表了一个地方的文明程度。建设一个文明的、人性化的景区是每个景区都追求的目标。将“游客满意”作为景区发展的灵魂,汇调研是国内专业的第三方满意度调查咨询服务机构,通过街访、电话调查、座谈会、问卷调查等形式对游客进行满意度调查,最大限度调动广大游客的参与热情,邀请游客共同参与谋划景区发展的美好前景。为能够在第一时间收集游客对景区建设、服务、管理等工作中存在问题的意见和建议,为游客营造一个环境优美、生态良好、文明和谐的场所。景区要把游客视为上帝,,有针对性地开展“一对一”和个性化服务,满足游客需求。

       (3)强化旅游安全。

       A.是完善安全机构,明确责任分工。

       B.制定突发处理预案,建立紧急救援机制,设立医务室,配备专职医务人员。

       C.是对交通、机电、游览、**、消防、防盗、救护等设施和重点部位进行安全检查,发现隐患,及时排除。

       (4) 重视游客的投诉处理,建立信息反馈系统。

       作为景区管理者,除了要关注硬件设施的完好,环境的美化,服务的态度等重要因素之外,更应关注在服务过程中和服务提供后,汇调研通过收集顾客服务质量的调查、抱怨和投诉,以便对服务中出现的问题和差错给予及时、稳妥、合理的建议;建立信息反馈系统,以使在下一次销售过程中避免再出现类似的错误

       (5)加强导游人员的培训,提高导游人员服务水平和服务意识。

       定期开设导游员培训班,通过汇调研收集的游客建议,对景区工作人员开展进行有针对性的培训,如:景区一线人员服务提升培训;景区管理人员培训;景区工作人员营销能力提升培训;投诉处理专项培训等,并协助制定严格的培训规则和方案,以培养出具有国际水准的导游人员。同时提高导游的服务意识,只有具备良好的服务意识才会有良好的服务态度。导游人员的熟练服务技能,只有在良好的服务意识支配下,才有意义,才能充分发挥作用。

       硬服务

       (1) 加大旅游服务设施的配套建设。

       汇调研提供的景区经营规范性监督,景区服务监督,景区经营服务质量监督,景区游乐设施运营安全监督等夫妇,主要在城市入口、路口、公交站点、各个景区景点设立醒目的旅游指示牌;优化公交线路,在各主要景区景点之间开通可以直达的公交车;在景区景点内外设立可供游客休息的长椅等设施;把旅游和汉文化的宣传结合起来,增加文艺表演和民俗体验;加强对各个景区景点停车场、卫生设施的管理。

       (2)更新完善游览服务设施。

       一是拓展服务内容,为游客提供更多的咨询、投诉服务、导游服务,增加人性化服务项目方便游客差异化需求。

       二是对各种陈旧的引导标识,如导览牌、标识牌、景物介绍牌等及时进行更新,不足之处进行弥补和完善。

       三是印制各类公众信息资料,如导游图、宣传折页等,便于游客索取和了解旅游信息。

       四是讲解员统一进行公示,持证上岗,根据游客的不同需求提供个性化服务。

       五是增加游客公共休息设施,满足游客高峰时期的需要。六是增加现代化的服务手段,如网上订票、手机导游、无线讲解机等。

旅游景区工作总结范文6篇

        导游服务意识

        导语:目前,导游通常挂靠在旅行社或集中到专门的导游服务管理机构。2015年云南女导游辱骂游客再次将导游这一职业推向了风口浪尖,有关记者了解到现在导游存在四无?现象?:无底薪、无保障、无尊严、无身份。

        2004年10月公布的国家旅游局与国家统计局城市社会经济调查总队、农村社会经济调查总队联合所作的国内旅游抽样调查表明,各项旅游服务中导游服务已成为国内游客普遍最不满意的一项服务,游客投诉较多的是擅自更改路线、增加购物点等问题。导游服务的社会声誉最差、满意程度最低、使用程度最低等等这些问题,尖锐地暴露在国内旅游业发展中,势必降低了我国旅游服务的整体质量,从而会制约整个旅游行业的发展,因此提高到随着社会物质文明的极展,人们逐渐从?吃饱穿暖住好?的低层次需求扩展到对更高层次的精神文明的追求。而旅游业也从少数人的奢侈消费逐渐成为广大民众青睐的消费项目,尤其是改革开放之后,我国旅游业得到了迅猛发展,各地旅游服务机构如雨后春笋般生机蓬勃,全国旅游从业人数尤其是导游数量大大地增加,据2006年10月27日全国导游大会公布:至2006年9月全国拥有导游资格证的人数达47.27万人,其中执业导游32.05万人。据统计,目前兼职导游已超过60%,导游日益成为自主择业、分散执业的群体。

        游客出游更多的会是选择旅游中介机构,接受旅行社的服务,旅行社服务包括产品服务、导游服务、营业点服务、营销服务等,导游的服务虽是旅游接待过程中多种服务中的一种,然而又是诸种旅游接待服务中居于中心位置、始终处于主导地位的服务。导游服务在旅行社、游客和多种旅游接待单位之间起着联结和纽带的作用,导游服务的质量高低对于旅游目的地的接待服务具有某种代表性,起着一定的标志作用。但是根据调查研究,参团游客对旅行社服务质量的期望与服务质量就显得势在必行了。

        一、目前我国的导游服务主要存在的问题

        目前我国的导游服务存在的主要问题可以综合归纳为三个方面可以综合归纳为三个方面

        1、导游个人素质问题

        (1)导游讲解过程中反映出导游知识素质问题。主要表现在:导游讲解太少或根本不讲的哑巴导游;导游对景点的文化价值、历史价值、学术价值缺乏了解,讲解时信口开河或闹笑话;导游讲解时呆板,只是刻意地背诵导游词。

        (2)导游服务中反映出导游职业素质问题。主要表现在:导游接团中的漏接、迟接以及擅自更改线路、增加购物点等问题

        (3)导游与游客交往中反映出导游个人综合素质问题。主要表现在:导游与游客交往缺乏沟通技巧或经济目的唯一、对于突发缺乏应变能力。

        2、旅游管理问题集中体现在导游服务过程中

        (1)组团社与地接社团款纠纷。团款纠纷是导致较大旅游投诉案例的重要原因之一,出现这样的问题首先受到游客责难的就是导游,如果处理不当,导游就会成为两家旅行社纠纷的?殉葬品?。

        (2)游客与旅行社旅游合同纠纷。由一些旅行社不与游客签订合同或者在合同条款上设置?陷阱?,游客受骗的同时处于一线服务地位的导游被作为旅行社的代表,必然首先受到游客责难。

        (3)旅游旺季供给短缺造成接待标准降低。这是旅游旺季最多见的投诉,多出现在旅行旺季的热点地区,超过旅游舒适容量带来游客体验水平降低,导游无力回天,很容易成为供给方的替罪羊。

        3、导游管理体制问题

        (1)导游职业定位问题。按照我国目前的职业分类体系,导游职业不属于专业技术人员类别,属于旅游及公共游览场所服务人员小类,归于饭店、旅游及健身**场所服务人员中类。因为不属于专业技术人员,所以导游没有专业技术职称。国家旅游局的《导游人员等级评定制度》多年没有有效实施,导游员职称没有进入我国职称序列,只是旅游企业内部的名号而已,甚至在一些旅游企业中也得不到相应的报酬。这种导游职业定位直接或间接导致了导游职业的社会地位低,高素质人才不愿进入,多数拥有导游资格证书者也只是将导游当作一门青春饭,临时性赚钱的多,很少有人打算把导游作为长期职业认真做,因而导游钻研业务、研究旅游文化的少,一心只想提高收入,这是制度造成的导游素质问题。

        (2)导游薪酬问题。在现行的狭义的导游人员报酬机制中,导游的收入结构不合理,导游没有或少有工资,却反而要付给旅行社?人头费?等费用;导游以回扣为主要收入来源,而回扣收入又是不合法的。这样的收入结构事实上鼓励了导游导购,是造成我国旅游业中导游服务问题的直接原因。

        (3)导游奖惩问题。导游的奖惩是对导游监督管理的手段。目前的IC卡制度对于违规导游扣分,扣分超过10分的直接吊销资格证的规定,对于导游的监督起到了作用。但IC卡执法检查的比例较低(全国平均20%多),对绝大多数导游,尤其是较偏远景区的导游约束力差。

        导游员等级制度一直没有切实,晋级问题也在一定程度上影响了导游的社会声誉和从业前景,阻碍了导游队伍素质的提高。

        二、导游服务质量问题的根源

        国家旅游局长在2006年10月27日全国导游大会发表讲话指出:?导游日益成为自主择业、分散执业的群体,但是与之相适应的导游服务管理体制和机制不健全,对导游人员的管理服务跟不上,致使部分导游人员的服务水准下降。另一方面,我国导游人员的薪酬机制、激励机制特别是劳动保障机制不健全、不完善,部分导游人员甚至没有劳动合同、没有固定薪酬、没有劳动保险,致使导游队伍职业稳定性下降,并导致部分导游人员在带团过程中降低服务水平或减少服务提供,以获取收入。这种情况已经影响我国导游队伍的整体发展。?从讲话中可以看出,导游服务质量问题的主要根源在于导游管理体制,尤其是导游的日常管理监督培训体制、薪酬体制、激励体制特别是劳动保障体制的改革和完善。目前部分导游的收入是没有保障的,导游的收入,主要是从购物回扣中获得,并且由于导游队伍的快速增长,竞争越来越激烈。而管理部门只知收费,不知管理的行为,更是直接导致了导游之间的恶性竞争,直至买团、交?人头费?现象的出现。这样,一些导游为了自身的利益,便依靠欺骗游客,牺牲游客的利益来维持自己的收入。欺骗游客的具体表现方式就是通过定点购物及自费。由于目前定点购物商品普遍存在着三大特征:次、、虚,而自费项目中又常常隐含着价格及内容上的陷阱。

        三、如何提高导游服务质量

        (一)加强组织管理

        在旅游行业内,大多数社会导游和旅行社之间是一种特殊的?雇佣?关系(更倾向于?合作?关系),使行业内导游队伍的建设面临着种种困难和问题,然而一个旅行社要想在日趋激烈的竞争中立于不败之地,必须拥有属于自己的核心接待队伍,构筑稳定的接待梯队,从而形成一支能征善战的生力军。为了实现这个目标,必须做到以下几个方面。

        1、选拔优秀人才进入导游队伍

        一方面聘请经验丰富的民间导游和专家型导游,一方面用好旅游院校培养的旅游专业人才,取以老带新的模式,从而提升整个导游队伍的素质。

        2、完善管理制度,既要培养导游无私奉献的精神,同时也要从制度上确保导游的正当权益

        导游被誉为?民间使者?、?友谊桥梁?,这些宣示了导游工作的崇高性,也是对导游工作的定位。换句话说,要成为一名合格的导游,必须具备使者般的无私与奉献以及桥梁般的坚韧与挺拔。

        为此,对导游进行操守的教育,促使每一个人在接待工作中都能以职业道德来规范自己的行为,做到以客人的利益为先,以集体观念为重,这样既打造了导游自身的良好形象,也为旅行社带来了较高的声誉。当然,在严格要求导游的同时,导游的合法权益也应受到管理者足够的重视,尤其是需要建立一套合理的导游薪酬制度,只有这样才能提高导游的积极性,解决导游的后顾之忧

        3、加强业务管理,对导游进行有效的培训,以提高导游专业水平

        一个成功的团队,是导游有效运用知识、认真提供服务以及充分发挥经验的结果。或者说,一次旅行和游览的成功与否,固然与旅行社计调、外联的协作密不可分,甚至与游客的`心态、素质及身体状况有关,但更大程度上还是取决于导游的综合素质和人格魅力,包括其知识性、服务态度、以及处理问题的经验和能力。

        接待工作本身是导游积累经验和增长见识的途径,然而随着时代的飞速发展,知识不断更新,在旅游活动和接待工作中也会不断的出现新的问题、产生新的挑战,因此每个人在工作中不断会有新的成功与失败的经历,所有这些都需要一个学习、总结与交流的过程。因此,在旅游淡季或某个必要时段,对导游进行针对性的专业培训是必不可少的。

        4、建立有效的激励机制

        建设一支合格导游队伍,除了要求从业人员具备导游素质和不断得到提升外,最重要的是让他们在工作中都获得外在满足和内在满足。

        外在满足主要体现在从工作中获得工资奖金、保险等带来的满足感;内在满足主要体现在从工作中得到一定的社会地位、受人尊敬、发挥才能和获得成就等。只有满足了导游人员低级层次和高级层次的需要,建立一套有效的激励机制,才能吸引人才、留住人才和稳定队伍。

        (一)接受群众监督

        目前对导游服务质量的监控有两个主要渠道,一是管理部门的旅游执法人员的监控,主要是IC卡积分监督;另一个是游客投诉及处理。但事实上对于导游服务质量好坏的评价最有发言权的应该是参团游客。所以作为管理部门以及旅行服务机构应建立健全旅行服务后续工作,及时倾听游客的反馈意见,积极取有效的措施解决游客投诉和反映的问题,对待游客的批评和投诉不应该取一拖了之或者回避的态度。

        (二)提高自我修养

        作为一名导游,应当克服导游职业只是一门青春饭的狭隘意识,要树立起长期服务导游行业的思想。不断地学习,内外兼修,尽力使自己成为一名优秀的导游。

        1、培养优雅的气质。作为一名从事服务行业的人员,气质是非常重要的,言谈笑语,举手投足间莫不是个人综合素质的体现。具有优雅气质的导游,望之令人心旷神怡,和他一起又如沐春风,自然会获得游客的好评。

        2、苦练内功,不断加强自身素质的提高。丰富的知识是做好导游工作的前提,导游人员应具有较广泛的基本知识,尤其是政治、经济、文学、历史、地理以及国情、风土人情、民俗掌故等方面的知识,这样讲解起来才会自然流畅、委婉动听,具有良好的吸引力,更不会因为自身的无知而闹笑话或犯错误。

        3、坚守职业道德、坚持做人原则,有所为有所不为。游客是导游的衣食父母,导游应热情为旅客服务,急旅客之所急,时时以游客的利益为重,不做坑蒙拐骗、损人利己的事情。但同时,导游也不应一味的屈就游客,对于游客的不正当要求应该委婉拒绝,不带领、暗示或怂恿游客作出违法乱纪甚至有违国体(出境游)的事情,做到自律自尊。

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        旅游景区工作总结范文1

        我很荣幸成为梅里雪山国家公园的一员,在领导的有效管理下,立足本职工作,增强服务意识,本着树立景区良好形象的原则,以优质的服务面对广大游客,大湾站作为梅里雪山景区的第一形象,是游客认识和了解景区的窗口,我坚持保持良好的精神面貌,全面提升自身素质,熟练工作流程,保证服务质量,以树立景区良好的窗口形象。过去的一年中,我不断摸索,前进,工作中虽有失误和不足,却也积累了一定工作经验。现将今年的工作予以总结。

        一、工作方面

        ①、认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

        ②、坚持顾客至上,保持微笑服务,做到“打不还手,骂不还口”。由于主观和客观的原因,有时对游客的要求不能及时满足,而给游客造成一定的不便,导致游客心怀不满,往后我要提前做好准备工作,积极及时的为游客服务。

        二、存在的问题和不足

        ①、自身的业务水平有待进一步提高,虽然通过自身的不断努力,业务方面有了很大的提高,但和其他老员工相比还是有差距,工作中的主动、争强当先意识不强。

        ②、工作上满足于现状,缺乏开拓和创新精神。处理问题考虑的不够周全,心中想得多,行动中实践的少。

        ③、全局意识不够强,思想觉悟低。凡事没有从公司的角度出发,对公司的有些决策理解不透,过于的计较自己的得失。

        三、改进方法和措施

        ①、继续拓宽自己的知识面,多方面的学习,不断提高自己解决实际问题的能力。

        ②、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新思想,新理论武装自己,提高自己的工作能力。

        ③、在实际工作中,要端正态度,更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多于同事们沟通,学习他们在处理实际问题的工作经验和方法。通过多学,多问,多想来不断提高自己的实际工作能力。

        很多人认为身为景区工作人员是一项很枯燥乏味的工作,但我既然来参加这项工作,就要干好这一行,无论什么岗位我们只要认真,细心,负责任就可以做好,我一定要做到特能吃苦,特能忍受,将自己的工作做好。

        旅游景区工作总结范文2

        不经意间时间已从指缝流失,转眼间一年又过去了,一年的工作结束了。这一年来有风有雨,有喜有悲。在这一年的工作中收获了许多,在社会这所学校中学会了许多,在单位领导和同事的帮助下逐渐成长,少了几许轻浮,多了一些稳重。在过去一年的工作中,发现自有存在一些缺点和不足,现将过去一年来的工作做一总结,以便今后在工作中逐步改进。

        过去一年的主要工作大致分为三个部分:__庙会的前期宣传,__农耕文化展览馆的售检票,__庙会期间的售检票工作。

        __庙会的前期宣传工作:在__庙会前期宣传中主要是遵照单位规定,有的进行宣传工作,通过下乡镇,发放宣传资料,面向广大群众,宣传__农耕文化,让更多的人了解__农耕文化,认识到历史文化的价值和意义。让更多的人认同__文化,前来观光旅游。

        __文化展览馆的检票工作和庙会期间夜间的巡逻防火工作:在庙会期间主要的工作是__文化展览馆的检票工作和庙会期间夜间的巡逻防火工作。在庙会期间由于游客比较多,人流量较大,在检票工作中严格把关,确保检票工作的顺利开展。在庙会期间由于夜晚游客较多,景区夜间特地由专人进行夜间巡逻防火,对__大殿,周王殿等重点区域进行多次排查,确保了庙会期间的森林防火工作的顺利开展。

        __农耕文化展览馆的售检票:本人主要从事__农耕文化展览馆的售检票工作,在工作中严格把关,做好检票工作。在工作中要做到安全第一,确保__农耕文化展览馆的各项基础设施工作状态良好,文物无缺损,无丢失,做到随时检查,定期记录备案,以便维护保养。提醒游客应该注意的事项,做到心中有数,认真履行职责,防止有破坏各项设施的行为发生。

        在做好以上工作的同时,参加了由市旅游局组织的“红色旅游千才培训”,在培训中学习了__市红色旅游文化和相关政策。在培训中开拓了视野,更好地认识了__市旅游业的发展前景,为今后的工作指明了方向。

        除了在做好本职工作的同时,积极响应省委的号召,参加“联村联户,为民富民”活动,拜访贫困户,了解贫困的实际情况。体验基层生活,向贫困户发放化肥,撰写民情日记,为贫困户送去关怀,让党的富民为民政策深入基层,服务群众。帮助贫困户寻找贫困的根源,从源头上解决问题。

        在做好本职工作的同时,积极学习十八三中全会会议精神,用理论武装自己,在自身的实践中深刻领会党的十八大三中全会精神,在今后工作中尽职尽责,用行动践行党的十八三中全会精神

        旅游景区工作总结范文3

        回顾2021弹指即过,一年之中,在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅,无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训,完善自己的业务技能。工作中严于律己,严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行总结,以利于对新的一年做出更为完善的成绩。

        1. 按时上下班做好交接工作,检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况,如有问题及时向领导汇报。

        2. 注意个人形象、仪容仪表,保持良好的精神状态。面对游客有疑问需要帮助时,做到热情、耐心、周到。如发现游客存在危险或不文明行为时,及时的劝阻,维护景区秩序。

        3. 坚持“预防为主,防消结合”的方针,定期对自己岗位所在区域的消防设施检查保养,了解公司重点防火部位,掌握消防设备的操作方法。加强消防知识学习,提高防火意识,确保安全。

        4. 夜间应时刻保持警惕,做到勤检查、不留死角,多走多看。认真检查防火、防盗等情况,如遇突发能迅速到位,如有隐患及时处理上报。

        5. 严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度,坚持原则。熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。对公司接待经领导通知后,做好记录,核实后文明服务放行。

        6. 加强学习,不断积累经验,提高素质和业务水平。

        7. 认真完成领导交办的其他任务。

        虽然在这一年多里,自己分内的工作没有出现大的纰漏,客观审视自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中进一步加强改正。

        1. 工作思想态度不够积极稳定、有待于进一步的完善。

        2. 仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活。

        2012即将过去,新的一年始终把“安全第一、预防为主”的方针落实到工作中去,以“四个一”的标准服务好每一位游客。不断提高自身服务意识和服务标准,做到让领导满意,让游客满意。为__的辉煌献上自己的微薄之力!

        旅游景区工作总结范文4

        回顾2021年,在单位领导的带领与指导下,2021年的工作已接近尾声,在这一年中,我不断加强学习充实自己,提高业务能力,服从领导安排,做好自己本职内工作。现就将一年来的工作做简要总结:

        一、学习方面。

        1.学习了与旅游业务有关的理论知识及政策知识,还系统学习了张掖市旅游概况以及旅游相关知识,并时刻关注旅游有关的微信及网站,了解旅游新动态和政策,还关注了张掖市内其他景区的旅游动态。

        2.学习了中央文件、领导讲话与决策,学习了十九大的会议精神及各位领导的讲话文件,并详细做了读书笔记。

        3.参加了市旅游局组织的旅游景区管理人员赴职锻炼的活动,到杭州西溪国家湿地公园进行了为期一个月的学习,深入学习了西溪优秀的管理、规划、经营、营销等方面的经验,并详细撰写了 心得体会 。

        二、 业务工作方面。

        一年来,在领导的引导下,在同事们的帮助下,我本着端正的工作态度,完成了领导交代的工作,在这一年里主要完成了一下几项工作: 景区的游客统计工作,填报A级景区管理系统数据,并整理保存归档;完成景区的日常值班工作,以及夏季的防汛和冬季的防火等安全工作;完成景区的微信公众号的内容编辑与发布,对景区进行了宣传;做好景区安全检查、监督及安全台账资料的整理归档工作;协助领导处理景区的安全事故与投诉问题,与律师事务所联系推进景区的案件起诉进度问题;完成领导安排的其他工作。

        三、自身存在的不足及以后的改进方向。

        1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。

        2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。

        3、对工作缺乏积极主动性,全局意识不够强,在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

        在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

        1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用。

        2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感。

        3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

       

       好了,今天关于“景区工作人员服务意识”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“景区工作人员服务意识”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。