盘活景区_盘活景区发展,振兴旅游
大家好，我很乐意和大家探讨盘活景区的相关问题。这个问题集合涵盖了盘活景区的各个方面，我会尽力回答您的疑问，并为您带来一些有价值的信息。
1.旅游景区运营管理发展趋势怎么样？
2.适宜开发夜间旅游的5类景区
3.仙龙峡景区游客因何被掌掴？
旅游景区运营管理发展趋势怎么样？
1企业化体制改革
随着我国经济改革和转型的深入，我闷旅游景区的产权改革迫在眉睫。目前出让经营权的方式有多种，包括租赁经营、委托经营以及买断、拍卖等，但现在比较流行的做法是所有权与经营权分离、景区托管，并且在具体操作方式没有统一标准或流程，易产生景区价值误判、腐败、不合理开发、圈地等多种问题。因此，应充分发挥自身作用，做好监管和宏观调控，使景区在市场机制的作用下，进行企业化经营，将进行有效配置和管理，充分挖掘景区价值。
2.生态化景区建设
旅游景区的开发利用会对景区生态造成影响，该生态包括自然生态系统和人文生态体系，不当的旅游开发会对景区生态造成不可逆的破坏。因此，景区的生态化建设和管理是未来景区管理发展的必然趋势。
3高品质旅游景区管理与服务建设
未来旅游景区的建设将向着精品化景区管理的方向演进，近几年，随着旅游投资的热门化，旅游景区成了资本竟相追逐的热点，高投资额必然催生精品化景区。精品化景区从设计规划到后期管理都要求走高品质路线，因此对景区管理人员的素质也将越来越高。
4服务高科技化
现代科学技术将越来越多地应用到景区的规划、管理和运营中，高科技的发展如移动设备和在线支付等技术的创新性应用t将对景区的管理营运方式产生革命性变革，景区管理信息系统将进一步优化。景区在初期规划建设阶段，地理信息系统有助于景区进行精细的项目建设;虚拟技术的应用则有助于景区进行深度体验的情景设计和创意项目建设;随着互联网、自媒体的发展，景区的营销管理途径更加广泛。
5门票经济转向产业经济
门票经济就是在一个特定的旅游市场内，经营者和管理者以收取门票为主导的赢利模式和管理方式的旅游经济。门票经济表面上显示了景区管理的落后和产品的单一，但其背后，暗示着我国对旅游业的投资太少，旅游系统不够完整，旅游产业发展落后，未能形成良好的产业链条。产业经济不仅能够提高旅游业的整体收入水平，更能够满足多样化的旅游需求，建设更加稳定的旅游系统和旅游产业经济，是景区经济发展的必然趋势。
适宜开发夜间旅游的5类景区
首先，你需要根据景区的自媒体运营发展做一份自己的运营方案。
其次，需要和景区相关负责人确定合作的方式。
代运营是其中的一种方式，但是大部分的代运营并不能干好这件事情。你并不会真正把景区的运营目标融入到自己的目标当中，你只会把和景区谈妥的代运营费用融入到你付出时间成本的计算中去，你是这样打算的，景区的人自然也能往这方面想。
另一种方式是以项目合作的形式去谈，把景区的自媒体运营当做一个项目方案去做，你在其中充当这个项目的运营总监，结合运营目标绑定你的个人利益。把这个项目谈成到你的事业当中的一部分，而不是生意的一部分。
这样会更好，也会得到更好的运营的结果。
仙龙峡景区游客因何被掌掴？
夜间 旅游 应该归于夜间经济，夜间 旅游 可以在景区，也可以发生在城市休闲街区、公园、广场等场所。光影秀只是夜间经济最绚丽、最光彩的背景，带有市井风情和烟火气的休闲街区才是夜间经济最具魅力、最接地气、最有效益的场景。夜间经济不同于一般意义上的夜市，而是一种基于时段性划分的经济形态，一般指从当日下午6点到次日凌晨6点所发生的三产服务业方面的商务活动，是以服务业为主体的城市经济在第二时空的进一步延伸，其业态囊括晚间购物、餐饮、 旅游 、 ** 、学习、、休闲等。（马牧青）
“夜景 旅游 ”有什么价值？ 旅游 行业几乎达成了共识：“夜间 旅游 ”能盘活景区、提升景区效益、优化景区产业结构、甚至提高整个城市的活跃度和开放度，形成新的经济增长点，已经成为各景区和 旅游 城市发展的新动力。
这一结论也有真实的数据进行佐证，根据居民消费习惯调研发现，60%的消费发生在夜间，而年轻人 旅游 “上午睡觉、下午溜达、晚上疯玩”的模式已成常态。所以不管从数据分析还是消费者习惯来看，夜间无疑是 旅游 者最有价值的消费时段。
但这是不是意味着所有景区都适合开发夜间 旅游 呢？也不尽然，一起盘点一下最适合开发夜景 旅游 的景区类型：
一
目的地型景区
目的地型景区普遍因知名度、影响力原因，具有稳定增长的市场规模，同时，他们的基础设施和配套服务相对完善，具备在此基本上开发夜游的前提条件。
这类景区的过夜游客对夜游活动项目有着旺盛甚至饥渴的需求，如果景区能都在竞争中通过夜游吸纳一部分游客转化为过夜客，则具有更加直接而深远的价值。
二
观光型景区
对于有一定游客量，基础设施有一定条件的这类观光型景区，可以在 旅游 旺季先行 探索 将夜游与景区自身观光内容进行结合，开辟具有自身特色的夜游观光与体验活动项目，盘活景区存量，延伸游客游览时间，增加相关 旅游 收入。
同时，这类景区可将夜游活动与新兴的自驾车房车露营 旅游 、营地建设进行结合，带动景区发展具有 时尚 住宿特征的新型业态，从简单观光走向现代休闲。
三
传统型公园类景区
大多数城市传统型公园类景区已步入免费时代，同时也已然成为周边居民锻炼活动的场所。但这类公园普遍是地方文化的代表性区域，不应只服务于周边居民的活动健身，也应是地方文化的重要窗口与载体。
这类传统型的公园非常有条件承办一些地方文化活动，也可以在划定的特定区域内开展若干文化经营性项目，这些都是城市文化休闲生活的重要组成部分，而夜游，往往是这部分里面最闪亮的构成。
四
城市公共休闲区域
城市公共休闲区域是现代城市休闲活动的聚集区和城市景观的窗口，特别是夜晚，这里更是自然而然地汇聚了大量的夜生活，是极好的休闲商业空间。
无论从文化或者景观角度看，一个“更有特点、更加迷幻、更具风情”的夜晚，不仅是对商业经营的重要促进，更是地方特色吸引力塑造的一部分，环境的亮化只是大背景，而如何做到以上的“三个更”，就是此类区域夜游建设的目标与任务。
五
旅游 小镇及特色街市
国内的 旅游 小镇，大多是传统地方建筑与现代 时尚 休闲的混搭空间，这种极具对比反差的复合型业态有着强大的文化 旅游 吸引力，对于游客而言，小镇所营造的生活方式是体验的重点。在夜晚所营造的氛围下感受传统与 时尚 的交融，所有小镇、古镇及街市类 旅游 ，夜晚都会比白天更迷人
8月28日，一段游客在浙江安吉仙龙峡景区漂流被打的在网上流传。显示，一位身穿救生衣的游客和几位手持棍棒的男子发生口角，相互争执，随后一个身穿黑色上衣的男子突然掌掴了该游客。目前，参与打人的两人已被当地警方行政拘留并处罚款。景区表示，打人者系外包人员，不属于景区管理。据介绍，的起因是因为游客没有配合拍照要求，相关工作人员就出言不逊，辱骂并掌掴游客。对此，景区方面回应称，漂流拍照点是景区外包的，并不属于景区管理，事发后已与拍照业务承包方解除合同。不过，外包并非景区殴客的挡箭牌。景区所要做的，不只是在出事后与承包方解除合同，划清界限，更应在平时加强监管，规范服务。
将拍照、餐饮、购物等服务项目对外承包，是许多景区的普遍做法。这一方面可以盘活景区，丰富服务内容，同时也为景区经营者节省人力物力。但随之而来的问题就是，第三方承包者在预先缴纳一定承包费用的情况下，为了追求经济利益最大化，随意抬高物价，强迫游客消费。以拍照为例，一些景区承包者在未经游客同意的情况下，擅自给游客拍照，并取言语威胁等形式向游客强迫出售。
景区服务项目可以外包，但管理责任不能外推。景区不能做甩手掌柜，一包了之，其作为管理主体，有责任和义务监督经营者的经营行为，为游客提供优质、文明的服务。换个角度讲，如果承包者违规经营，侵害游客权益，景区也脱不了干系，同样会被追究责任。殴打游客发生后，仙龙峡景区被列入安吉县旅游经营者“黑名单”，景区已经停业整顿，整改验收合格后方可营业，代价可谓沉重。
好了，今天关于“盘活景区”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“盘活景区”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。