景区卖票的工作好干吗_景区卖票的工作好干吗知乎

       今天，我将与大家共同探讨景区卖票的工作好干吗的今日更新，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

1.如何做好旅游景区宣传营销？

2.售票员的安全职责

3.我们是家4A级景区，里面很多二次消费的游玩项目，想问一下大家，是怎么进行门票收费管理的？

如何做好旅游景区宣传营销？

       随着大众化旅游和国民休闲时代的到来，国内旅游景区产品供给日趋丰富，行业竞争日常激烈。如果景区缺乏创新出奇的营销噱头、缺乏成熟有效的营销模式，再优质的服务水平和旅游硬件设施也无法高效获客。那么景区如何抢占用户，实现营销转化？如何构建渠道，引发裂变式传播？如何创意内容，实现低价引流？这些正成为景区营销的痛点。旅游景区宣传营销的需要（外部）一、游客依赖手机电脑查询预定门票现在人们想去旅游时，都会用手机、电脑查询景点有关吃、住、行、游、购、娱等想要知道的信息，然后会在美团网、携程网、飞猪网等这些团购网站上获取景点票价、了解游玩项目以及最新推出的活动信息，决定要去这个地方的时候，就会选择相应的票种（如成人票、儿童票、优待票等），填写游览人数、游览时间，填写游览人员姓名、号等信息，通过微信或支付宝用手机或电脑直接进行网络付款，付款后游客到景区扫描取票，或使用预订时发来的二维码，就可以顺利通过景区闸机，进入景点游玩了。二、OTA平台就是把旅行社搬到互联网美团网、携程网、飞猪网等团购网站叫做OTA平台，OTA的全称是OnlineTrelAgency，中文翻译过来就是“网络旅行社”，是互联网酒店、旅游、门票等预订系统平台的统一叫法。旅游景点为了获得更多的客流量，提高营业收入，会和很多旅行社产生合作，但是因为互联网的普及率越来越大，现在的旅行社都已经“搬”到网络上了，景点在和“网络旅行社”合作的时候，就像和常规旅行社合作一样，需要给平台一个最低价格，让这些“网络旅行社”帮旅游景点卖门票、相关服务和产品，旅行社从其中获取相应的差价作为佣金。三、网络旅行社统一管理平台（OTA分销系统）现在旅游景点在和OTA平台（网络旅行社）合作的时候，用的都是一个售卖系统，这个系统叫做OTA分销系统，它可以把这些卖票的网站全部都汇总到一起集中展示，景点的工作人员可以通过这个系统查看销售财务报表，直观的看出哪个平台卖的票多，哪个平台卖的票少，这些平台每天卖了多少钱，并且能够直接生成周度、月度、年度财务报表，景区负责人可通过一个OTA分销系统直接了解所有想要和“互联网旅行社”合作后，相关财务上的数据情况。进行有效的实时监控，外部的销售情况一部了然，做到对子公司统一管理。旅游景区宣传营销的需要（内部）旅游景点内部营销系统指的是：景区内部人员可以在线编辑文字、、，用来向游客宣传展示内容的平台，同时也能在网上直接购买门票和产品的平台。如：官方网站、微信公众号、小程序、在线商城，这些都是智慧景区必备的营销平台，称之为“官方平台”，平台上发布的消息一定是这个景区最准确及时的内容，具有独家话语权。一、资讯系统官方网站：分为PC站、WAP站，也就是电脑网站和手机网站；可在网站上展示景点介绍、线路推荐、旅游攻略、游记分享、投诉建议、天气查询、全景导览等功能，并实现网络售票、订单查询功能。也可根据需要开发不同的信息板块；官方网站还有一个重要功能，就是能够在百度搜索里面展示，当旅游者在百度搜索景区名称或者陕煤集团相关词汇的时候，百度搜索可以直接跳转到官方网站，另外，我们还可以在官方网站做优化，设置竞争对手的名称，展示出来的可能就会是我们自己的网站，这对于旅游者选择目的地是十分重要的指引。微信公众号：分为订阅号和服务号。服务号可以嫁接微信支付，但是如果服务号，订阅号均开通，订阅号依靠服务号也可以实现支付功能。微信公众号已形成各企事业单位独具吸引力，最有价值的官方宣传平台，一般游客在初步确定游玩目的地后都会打开微信，在上面搜索景区名称，

售票员的安全职责

       你好！很高兴能够有机会来回答你的问题。

       四姑娘山也算是比较有名的景区了，客流量还是很大的。中午也是正常卖票的。作为一个景区，各地的旅客都有，很多人都是从外地慕名而来的，这些外地的客人有些是中午才能到达的，有的是下午才能够到达的。景区如果中午不卖票，就会给外地游客造成很大的不便。四姑娘山景区还没有这么大牌，中午就下班了，不卖票了。

我们是家4A级景区，里面很多二次消费的游玩项目，想问一下大家，是怎么进行门票收费管理的？

       1，严格按照车辆核定人数售票，严禁售超员票。对每车可载多10%的儿童时要做好宣传和记录。

       2，严格执行“军人优先”制度，对老、弱、病、残、孕等旅客实行优先购票照顾。

       3，对1.1米以下儿童实行免票，伤残军人凭证半价购票。

       4，注意旅客的流量、流向并及时向调度汇报，以便增减班次。

       5，及时将票款上交财务，不得挪用。

扩展资料：

       售票员工作标准：

       1，上岗前在售票窗口悬挂工号牌，做好票据、机工具、零钱、账单及其他方面的准备工作，做到用具齐全有效，摆放整齐合理。

       2，注意掌握当日营运班线车型定员、预售票和以其他方式售出的客票票号情况，以便做到合理配载，一视同仁， 不售超员票。

       3，售票时精力集中，操作准确迅速，唱收唱付，票、款同时交付旅客手中，并交待必要事宜。

       4，发售的客票票面班次、票价、日期、起止站名、发车时间、座号、乘车地点必须与当班车辆相符，无差错。改乘、退票应有签章。

       5，售票差错率低于0.05%。

       6，交接班清楚，收入日报填写准确，票款收入日清日结，票、款、账相符，不压不挪用票款。篇四:售票员岗位职责。

       如今，随着智慧旅游、多业态景区的不断发展，游客的需求也变得更为丰富和个性化，对景区内的吃喝玩乐都有了更高的要求。聚焦于消费新需求，越来越多景区在品质和特色方面下足了功夫，覆盖了“吃喝玩乐游购娱住”等多重业态，然而面对这样的旅游消费环境，一方面确实捕获了众多消费者的青睐，但另一方面，景区销售分账环节问题频出。

       1、多重业态下如何实现统一收款？

       在整个交易闭环中，景区销售分账环节的前一环肯定是支付收款，然而景区内商户众多，如停车场、游乐设施、酒店、接驳车，还有美食等各类入驻商户，只有推动多业态的统一收款，才能更好的进行账务管理，做好景区销售分账工作。

       2、商户关系混乱复杂，如何高效分账？

       由于商户众多，且各方分润比例、结算需求都不相同，景区销售分账效率本就不高，对于国庆这种人流量超高的节日来说，交易订单的暴涨毋庸置疑，这更是会加大财务人员的分账对账难度，工作效率被拉低的同时也会增加不少人力成本。

       3、平台系统相互孤立，如何打通交易数据流？

       在管理维度上，景区内多个平台系统相互孤立导致数据割裂，景区管理方既无法掌握经营数据，对管理赋能，又无法提升数据价值，延申更多的金融服务。

       基于长远考虑，景区需要打通底层应用，通过统一的支付收款与高效分账来实现交易管理的标准化，再将各个业态子系统的数据串联起来，构成信息化建设的整合联动。因此，MallBook支付分账系统应运而生，为景区多业态的融合发展提质赋能。

       一、聚合支付渠道

       支付分账系统整合了市面上主流的支付方式，包括但不限于支付宝、微信、云闪付、快捷、POS机、扫码等，且系统可供API接口一键接入，景区管理方即可为入驻商户、停车场、游乐设施等消费业态的多种收费场景提供多样化支付功能，游客购买门票、停车缴费后资金直接流入央行监管账户。至此，解决了景区内统一收银和支付需求，打通交易环节的“最后一公里”，快速实现了交易数据闭环。

       二、自动化分账

       景区管理方通过在支付分账系统后台配置分账规则，待交易生成后，系统可实现交易资金自动化拆分清算，根据各方约定的结算周期，资金会自动转入各商户的电子账户中。有效提高了景区销售分账效率，开启智能化的账务管理。

       三、打破数据壁垒

       接入支付分账系统后，能够快速与景区业务系统进行数据对接，打通各业态场景下的交易数据流，景区管理方可以清晰地查看交易流水，了解各方的经营情况，方便和众多商户进行分账结算和对账统计。同时，系统中沉淀了这些大量的真实交易数据，还能够为景区延申更多的金融服务。

       在当前常态化疫情防控下，旅游市场正在逐步回暖，越来越多的智慧景区正在悄然改变着。十一国庆黄金周即将来临，景区销售分账想要快速提升效率，还是要借助数字化分账工具，以先进的分账技术重构交易数字化管理，助力智慧景区更加快速发展。

       好了，关于“景区卖票的工作好干吗”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“景区卖票的工作好干吗”，并从我的解答中获得一些启示。