旅游景点门票收入怎么分配_旅游景点门票收入如何管理
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1.旅游收入模式包括哪些?景区内有哪些方法可以增加收入?
2.旅游景区门票如何记账
3.5a景区门票收入归谁
旅游收入模式包括哪些?景区内有哪些方法可以增加收入?
旅游收入:从理论上说,就是旅游景区所获得的旅游者异地消费的总和。旅游产业的收入,包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娱、购、体、疗等各个方面的收入,并且形成一个收入链;因此,旅游产业的总体收入,是一个综合收入概念;对于具体到某一个旅游项目,其收入一般只包含了游客出游中的一部分消费。 旅游收入要素包括:旅游产业构成的八要素行、游、住、食、购、娱、体、疗也是构成旅游收入的要素;但对于旅游收入结构而言,八要素相互交织,形成了复杂的要素结构组合:\x0d\ 一、交通行\x0d\ 1、旅游目的地与客源地的交通方式: 火车、一般客车、观光火车、观光小火车、古董火车; 游船、大型游轮、观光游船、画舫; 飞机、大型客机、直升机、水上飞机、小型飞机; 汽车、大巴、越野车、自驾车;\x0d\ 2、旅游者在旅游目的地/景区内的游览交通设计: 索道:箱式、椅式、吊缆式、轨道式、拖牵式等等; 动物:骑马、骑驴、骑骆驼、骑象、马车、牛车、驴车、狗拉雪橇等; 机动车:电瓶车、小火车、越野车、观光大巴、摩托车等; 游船:小型休闲船、地方特色船、快艇、橡皮艇、木筏、竹筏、独木舟、赛艇、摩托艇等; 人力:滑竿、自行车、人力车、独轮车、三轮车、轿子等; 滑道:不锈钢、陶瓷、塑料等; 桥:观光大桥、斜拉桥、石桥、木桥、风雨桥(廊桥)、索桥、独木桥、钢丝索等; 垂直交通:观光电梯、升降平台、自动扶梯、人工吊篮、攀岩绳梯、云梯等; 跨越飞行:滑翔伞、索道、热气球、飞艇、直升机、水上飞机等。\x0d\ 二、游(旅游者在旅游目的地的游览过程):\x0d\ 1、门票收入方式设计: 差价制:季节差价、淡季、旺季;群体差价、学生、教师、军人、老年;团队差价、旅行社、企业; 一票制、联票制、多票制(园内园); 门票附加赠送制:送全部或主要娱乐项目、送一餐、送一杯茶饮、送讲解、送保险费、送停车费等; 有效结构:园内有效、当日有效、多日有效、按小时收费; 特殊门票:光盘、名信片、画册、照片、瓷片、木片、竹片、铜片等等; 高价制与低价制:度假休闲产品和观光产品两类产品,形成了高观光产品门票价格和低度假休闲产品门票价格的格局。观光产品主要以门票收入为主,景区虽然也有餐饮和购物,但主要来源是门票,可以高门票形式,这样也给旅行社提供更多折扣收入;休闲产品低门票,给游客直接让利,通过住宿,餐饮,娱乐,购物等方面的收益增加收入,以便在尽短的时间进入市场,增加占有市场的份额;同时赢得营销宣传的实际效果。\x0d\ 2、讲解伴游收费: 收费讲解:级差讲解员制、普通耳机讲解、情境耳机讲解; 伴游收费:向导收费(包括结合交通工具的马帮、船夫等)、陪伴收费、保护收费等等;\x0d\ 三、住(旅游者在旅游目的地期间的住宿): \x0d\ 标准酒店:分星级收费、季节调整、团队折扣等; 主题酒店:以文化、游乐、康体、疗养等为主题的酒店,结合购物、表演、游乐、康体、疗养等形成综合消费; 家庭旅馆:民族、民俗、农家、牧家、渔家、小镇人家等; 户外野营:帐篷、吊床、树屋、船屋、小木屋等; 四、餐饮(旅游者在旅游目的地旅行期间的餐饮):\x0d\ 餐饮类型: 美食一条街、农家乐(城郊餐饮农家乐、度假型农家乐)、大棚餐厅(北方)、户外烧烤(BBQ)、特色餐馆、主题餐馆、风情餐馆、宴会餐厅等等; 餐饮方式:\x0d\ 餐饮赠送其它内容:歌舞表演(歌舞宴)、康体活动(垂钓、桑拿、洗浴)、娱乐(棋牌、电子游戏、卡拉OK等)、门票(郊区苗圃、园林、陈列等)、停车费; 五、娱乐(旅游者在旅游目的地的游览中的娱乐项目):\x0d\ 文化娱乐: 影视、音乐、戏剧、多维数码全空间**、动感**、水幕**、魔幻戏剧、音乐喷泉、灯会、光雕、激光表演及游戏、电子游戏、棋牌、郊野剧、情境剧、化妆舞会、联欢舞会、Party等; 游艺体育运动:各种游乐设施、庙会、滑雪、高尔夫、游船、各种比赛等;\x0d\ 表演型娱乐:民俗风情歌舞演出、历史文化节目表演、体育竞技表演、动物表演等;\x0d\ 参与型娱乐:民族民俗生活参与、农家渔家牧家参与、复古生活参与、历险参与等;\x0d\ 六、购(旅游者在旅游目的地购买的旅游商品):\x0d\ 类型:旅游纪念品、土特产、时尚采购、艺术珍藏购买等;\x0d\ 方式:免费赠送、主动购买、强制购买(购物+门票)、诱导购买(shopping店)等; 七、其它(旅游者在旅游目的地内的其它支出项目):\x0d\ 活动收入:会议、展览、婚庆等活动主办收入;\x0d\ 宗教收入:香火、祈福、卜卦、募捐等等;
旅游景区门票如何记账
旅游景区发展利益分配表现为国家和地方政府获得收益、投资者获得收益、景区管理者获得收益、旅游从业者获得收益。
1、国家和地方政府获得收益:旅游景区的发展可以促进当地经济的发展,增加政府的税收收入和就业机会,提高当地居民的生活水平。
2、投资者获得收益:旅游景区的发展需要投资,投资者可以通过景区的运营获得收益。例如,旅游景区的门票、住宿、餐饮等收入可以为投资者带来经济收益。
3、景区管理者获得收益:景区的管理者可以通过景区的运营获得收益,例如,景区的运营管理费用、租金收入、旅游产品销售等。
4、旅游从业者获得收益:旅游景区的发展可以增加就业机会,为旅游从业者带来经济收益。
5a景区门票收入归谁
1、企业报销景区旅游门票时:
借:管理费用——福利费(根据费用所属部门计入相关科目)
贷:应付职工薪酬——职工福利
支付门票费用时:
借:应付职工薪酬——职工福利
贷:银行存款
2、企业作为售票方,收取景点门票收入时:
借:银行存款
贷:主营业务收入(或其他业务收入科目)
应交税费——应交增值税(销项税额)
企业报销景点旅游门票,应当设置“管理费用”科目以及“应付职工薪酬——职工福利费”科目核算;企业作为售票方,收取景点门票收入时,应当根据是否属于主营业务范围,设置“主营业务收入”科目或“其他业务收入”科目进行核算。
5A级景区的门票收入通常归景区管理机构所有。景区管理机构是负责景区日常管理和运营的主体,需要承担景区的各项费用和运营成本,包括景区维护、景区保洁、人员工资、安全保障、宣传推广等。因此,景区管理机构需要通过景区门票、停车费、导游服务费等收入来维持景区的正常运营,保障游客的游览体验和景区的持续发展。
此外,根据国家相关规定,5A级景区的门票价格应当按照程序制定,并且需要向社会公开,接受监管。因此,景区管理机构需要按照规定程序制定门票价格,并且接受相关监管和审计。
总之,5A级景区的门票收入通常归景区管理机构所有,用于维持景区的正常运营和持续发展。同时,景区管理机构需要遵守相关规定和程序,合理制定门票价格,并且接受监管和审计。
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