自动生成旅游攻略项目计划书_旅游攻略书

1.旅游规划的编制一般需要哪几个步骤?

2.旅游创业书

　随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。我给大家整理了关于校园创业书，希望你们喜欢!

校园创业书篇1

　一、项目摘要

　1.1市场背景

　与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

　1.2产品简介

　校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：

　1)生活指南

　周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;

　休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;

　二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;

　兼职：校内，校外兼职信息;

　校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。

　2)学习指南

　选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。

　3)游玩指南

　周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。

　4)其他

　报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

　1.3实施

　联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园搜索APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。

　二、业务描述

　1.1业务简介

　校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

　2.2发展前景

　随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比，面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新媒体的范畴。　目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字，可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平，未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下，投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

　三、产品与服务

　3.1APP的设计

　APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。

　用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省(即游客登录)，包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理;

　功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图)，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统;

　软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销，是否推送消息，版本更新等)，意见反馈(以文字形式提交意见及想法)，商业****(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

　同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

　3.2APP的制作

　使用JAVA制作Android版，使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

　3.3APP所提供的服务

　1. 校园周边地图及导航：对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注，如使用：七食堂单车棚，一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注，每一家店都进行标注，范围是本部，南校，新校，后湖小区，步步高广场等学生常出没的地方，后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

　2. 校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个?特色名额?(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)接受用户的持续更新，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

　3. 常用地点的推荐：对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航，预览，评价及收藏信息)，并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如：约会该去哪，班级活动地点的选择);

　4. 课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼(A，B，C，D座，新校各楼，本部各楼等)教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒;

　5. 校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息(各院网，校，云麓园，贴吧，学工网，教务管理网等)对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知，成绩发布时间，新闻，讲座信息等);

　6. 生活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如**院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

　7. 与身份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等;

　8. 校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

　3.4APP的完善及发展方向

　对不集中的湘雅，铁道校区资料进行补全;

　对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性;

　对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;

　四、市场与销售

　4.1市场开拓

　本项目将取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。

　4.2营销策略

　1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

　2、开展扫二维码送精美礼品活动。

　3、发放宣传单。

　4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。

　7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由 新变老的转变。

　4.3市场联络

　为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容，我们决定取以下市场联络方式：

　对象 方式 媒介 具体措施

　学生 网络 中南大学校百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等 发贴介绍本公司各项服务内容。

　宣传单 学校内及学校周边地区等 分发宣传单、小册予等

　海报 学校宣传栏等可贴地带 制作精美个性、有特色的海报并张贴

　赞助学生活动 校级院级主办的比赛和活动以及社团活动 为比赛活动提供经费以店名冠名。

　网络 各热门网站 登广告、发帖进行介绍

　横幅 学校内及学校周边地区等 悬挂内容新颖的横幅进行宣传　　五、管理团队

　5.1人员及主要职能

　5.1.1人员设置

　公司负责人1名(由付道担任)

　公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)

　财务总监1名(由苏铃惠担任)

　研究员1名(由付泽宇担任)

　助理1名(由陈凤霞担任)

　5.1.2主要职责与分工

　一、总负责人

　1全面管理公司的大小，总调度。

　2确保APP的正常营运，审核营销,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

　3对销售人员和研究员的业务培训工作。

　4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

　二、公关经理

　1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。

　2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用。

　3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。

　三、财务总监

　1定期对公司营运资金进行整理和分析。

　2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。

　四、研究员

　1着重进行APP开发。

　2网络方面与其他网络运营商进行协调。

　五、助理

　1对总负责人的任务进行协助完成。

　2协助研究员进行应用APP数据统计。

　5.2公司员工守则

　一、基本准则

　1、遵守法律、法规，社会公德及公司的各项规章制度。

　2、关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。

　3、加强沟通、增进合作、精诚团结。

　4、秉公办事、公私分明、平等待人。

　5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。

　6、更新观念、好学上进、开拓创新。

　7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

　二、职业道德要求

　1、从事与本公司利益冲突的业务时，员工应向公司提出职务上的回避。

　(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;

　(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;

　2、公司对外的交际活动，应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为。

　(1)对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上的人同行;

　(2)对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;

　(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;

　3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。

　4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

　5、严禁偷窃，侵占公司财物，挪用公款，如有发现应及时举报或取有效措施，防止公司财产受损。

　6、代表公司外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

　7、在不与公司利益发生冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止下列情况：

　(1)投资与本职工作密切相关的行业;

　(2)以职务之便向投资对象提高利益

　(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;

　8、保守公司秘密：

　(1)公司涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;

　(2)对持有涉密的文件需妥善保存;

　(3)未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外提供;

　(4)涉密文件不需保存时，保证予以销毁。

　六、财务分析

　6.1 赢利模式

　1会员模式

　在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中，根据是否为会员分为两个部分，非会员商家仅提供基本信息服务，如位置、店名、经营类型等，信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员，，除基本信息模块儿外获得增加?店家推荐?功能的权力，用于店家自我编辑店内的信息，可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实，又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。

　2广告模式

　APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

　3持续推出更新附属功能模式

　这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0(搭配广告模式)，或是运用收入组合模式的心理效果。

　4线上推广线下经营附属产品模式

　考虑到长期发展的需要，仅通过App来获得收入毕竟有限，软件仅针对本校学生，市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象，当软件使用率及使用频率升高，该卡通形象逐渐深入人心，可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。

　6.2筹资来源

　资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行，以2015届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。

　1创办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*7=35000元。

　2学校资助：该项目具有学校特色，预期得到学校支持，获得10000元的资助。

　3风险投资和银行均为获得资金的方式，但是此部分资金具有不确定性，如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。

　6.3 成本规划

　1App的开发

　App的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。

　2App的线上测试

　寻找专业的测试公司，对App 的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

　3产品宣传推广

　产品主要针对新生，故线下宣传部分仅集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。

　4员工工资及

　员工的工资以月记，包括基本工资和提成，基本工资每人每月为800元，提成为每月总利润的10%，发放给员工，增加员工积极性，将员工收入与企业收益联系在一起。

　5App维护所需费用

　公司全部流动资金的80%作为维护资金，此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发，保证App的运行。

　6公众平台及收费平台等的获取

　随着软件的推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为2000，后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

　6.4 收入预期

　经调研获知，学校周边的商家约在500家左右，我们以500家作为基数，对各项收入进行了估计。

　1会员会费

　产品推广初期，为获得市场，会员会费定价较低，为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。

　2广告费

　每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。

　3新功能收费

　根据产品的类型及效果，及开发该功能的成本费用进行定价，当使用者数量形成规模时，此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能，收费为1元，设有1%的用户选择安装此功能，则月收入可增加400元。

　4线下产品推广

　此部分的收入根据推广效果及产品类型而定，目前未可知。

　6.5收益预测

　支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金;

　收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费，新功能按每月收费1元计，安装率为1%，每三个月推出一项新功能，会员率按每月2%的速率递增，在此条件下。收入、支出及结余情况如下图：

　由图可知，我们的在约6个月后实现盈利，并稳定增长，在一年半后，总盈利为80000元。

　当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。如设风险投资的基金在公司成立三个月后加入，使得会员率的增长率从每月2%增至3%，广告费用增加为25元，新功能更加强大，使用率从1%增至2%，则支出、收入、结余三者的关系将变为：

　由图可知，我们约5个月后开始盈利，一年半后盈利金额将达到约14万。也可知，会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。

　七、风险以及对策

　7.1 市场风险

　7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

　随着APP的大量开发和出现，在游戏、艺术品、零售等多个行业中，APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间，在手机上完成物品的购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域，还有很大的空间可以通过APP来填补空白，所以在正确的思路指导下，APP市场仍然还具有很大的发展潜力。

　7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

　缺乏不可替代性，大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了?移动?的互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。

　缺乏有效的盈利模式，暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。

　APP应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的APP应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。

　7.2 财务风险及应对措施

　在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。

　面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。一方面，我们会做好财务，减少坏账、呆账，提高资金周转率。另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。

　7.3 技术风险及应对措施

　在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求，选用合适、成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括：软件结构体系存在问题，使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术，由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。

　预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。

　7.4 用户风险及应对措施

　由于APP市场中充斥着盗版软件，APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件，并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失，此时，不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。

　应对这种风险的方法通常有：

　(1)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版APP的下载链接。

　(2)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP，避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

　(3)可在APP中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。

　(4)通过技术手段(例如MD5码校验等方式)，向用户提供核实正版APP的途径。

　(5)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。

　八、公司发展战略

　8.1公司战略

　基本信息多样化战略：严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性，保证初期的实地考察和后期的不断更新。

　更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。

　文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。

　资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。

　8.2未来规划

　第一期：2015年?2017年，本公司的文化广泛传播，发展本地入门级客户，培养忠实消费者。

　第二期：从2017年起实施扩张政策，在全省并向其他省市扩张，提高知名度并不断完善系统。

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旅游规划的编制一般需要哪几个步骤?

两个人可以来比较经济的旅游

1 ，到达桂林后，首先是投宿了，如果是早上的就到了12点后再办理入住手续，免得多收半天房费。便宜的可以到汽车总站后面的居民旅馆住宿，房价一般在30-50左右，但安全方面就 没那么好了。也可以到中心广场那里投宿，房价会贵一些，桂林金峰宾馆大概130-150左右吧。附近有正阳步行，里面有一家“崇善米粉”很不错。在解放桥头也有一家米粉比较正宗，微笑堂商场对面的解放西路也有一家、石记米粉（解放西路，微笑堂对面）、又一轩（乐群路口）、福林米粉（中山北路）、秋玲米粉（东环路口）逛街可以在步行街，或微笑堂一带。附近有，七星公园 早上六点以前，本地人晨练都是自由出入的。过了这个时间本地人两人元门票，买通卡1元/次。 攻略：千万不要背大包挂相机，让门卫一眼就看出你是旅游的。最好学几句桂林话,守门的人感可疑盘问，打死说自己是桂林哪所学校的，忘带证了。还有一条路从后山爬进公园，比较危险一些。要说这个公园30的门票其实挺值，景点大多很经典，但是有这样的途径为什么不用呢？过了解放桥就是了。不要忘到七星岩去哦。这好像是另收费的。大概30吧。整个时间大概2-到3小时吧。

2.靖江王府（0元） “靖江王府”位于桂林市中心，有城中之城美称，桂林众山之王的独秀峰矗立城中，宋人王正功诗句“桂林山水甲天下”刻于城中。 原广西师范大学校址，所以旁边的侧门供学生出入，也是免费进去的，门卫不会查票，关键是你不要装束像个旅游的，时间1个小时左右。

3.漓江游泳、看象鼻山 夏天来漓江不触摸一下漓江水，你不会相信中国还真有没被污染的水。来到桂林不看象鼻山好像说不过去吧，门票大概25=30元。因园的面积比较小，觉得没必要进去，就在外面了望一下了。

4 2.两江四湖（0元） 这是一条能与水城媲美的环城水系——广告语。这个景点广告没有夸大，其实相当不错，就要做什么游船啦。沿着湖岸走，两个人多浪漫呀。治安很好，到观猗桥就沿解放西路往中山路走免的迷路。一般是在7点钟后 会有夜街的，就在微笑堂开始到阳桥。这一项放在晚上哦。说不定也可以看到漓江瀑布大饭店的人工瀑布。

5.龙胜梯田 龙脊最好的游览时间是每年农历4月15以后的半个月，这个时候梯田开始放水，很多优秀的龙脊摄影作品就是这个时候产生的；还有就是每年中秋前后的半个月，是丰收的季节，是金黄的世界。门票50元，包含大寨和平安龙脊两个景区。平安和大寨之间可以徒步石板路到达，时间约4个半小时，线路见下面的说明。大寨和平安之间也可以乘坐相应的车辆在黄洛瑶寨转车以及包车前往。桂林乘坐慢车（13元，6：10-19：30，20分钟/班）到和平乡（也是龙脊路口，大概2小时），然后在路口等龙胜－龙脊的班车，从和平路口－龙脊班车车费4.5元。现在应该另有一番风情吧。自己考虑吧。也可以到大圩古镇（从桂林三里店大圆盘坐车到大圩3~5元，游完古镇在到古东瀑布外地客人好象要60，价格贵了点。但是夏天来玩主要是爬瀑布，亲水之旅。秋冬天看千亩红枫，很浪漫的。

6自行车游阳朔（从桂林汽车站坐车去阳朔10元） 用5元人民币亲密接触全世界最动心的一片山水，这就是桂林阳朔最有魅力的一种自助游法。双人车10元，单车5元，经典路线途经： 从阳朔县城→图腾古道→聚龙谭→蝴蝶泉→大榕树公园→月亮山公园→龙门水岩洞。 大榕树，蝴蝶泉在外照照相就可以了，不用进去，月亮山可以从对面的望月路看月亮从月牙到满月，也是免费的；水岩当然值得一看，个人觉得龙门水岩比较惊险刺激，120的门票被我砍到40元，那是相当的好玩，还有泥巴浴。晚上可以找到阳朔青年旅馆投宿。顺带逛西街。 祝旅途愉快！桂林的春天很美。

旅游创业书

旅游规划的编制程序 一般包括四个阶段： 1. 任务确定阶段： ① 由委托方确定编制单位； ② 制订项目书并签订。 2. 合同编制阶段： 委托方应制订项目书并与规划编制单位签定旅游规划编制合同。 3. 前期准备阶段： ① 政策法规研究； ② 旅游调查； ③ 旅游客源市场分析； ④ 对规划区旅游业发展进行竞争性分析，确立规划区在交通可进入性、基础设施、景点现状、服务设施、广告宣传等各方面的区域比较优势，综合分析和评价各种制约因素及机遇。 4. 规划编制阶段： ① 确定规划区旅游发展的主题； ② 确立规划分期及各分期目标； ③ 提出旅游产品及设施的开发思路和空间布局； ④ 设计重点旅游开发项目，估算投资规模，进行经济、社会和环境评价； ⑤ 形成规划区的旅游发展战略，提出规划实施的措施、方案和步骤，包括政策支持、经营管理体制、宣传促销、融资方式、教育培训等； ⑥ 撰写规划文本、说明和附件的草案。 5. 征求意见阶段： 规划草案形成后，原则上应集思广益，征求各方意见和建议，在此基础上对规划草案进行修改、充实和完善。

关于旅游创业书

　在不断进步的社会中，越来越多人会去使用创业书，创业书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。什么样的创业书才是有效的呢？以下是我为大家整理的关于旅游创业书，欢迎大家分享。

　旅游创业书1

　公司介绍；

　经年来，随着中国的知名度的提高，越来越多的人开始关注中国的文化和发展，但是祖国境内一直缺乏为“小语种”外国旅游者提供一体化现服务的公司，是很多“小语种”外国友人不能很好的领略中国的文化和山水。本公司针对国外的旅游者，提供一体化的周到服务，是旅游者尽情享受中国的山水。

　另一方面，本公司还接受国内的旅游者，也是以周到的服务赢得顾客的信任。

　市场概貌；

　随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。

　中国旅游业依旧保持了较快增长，三大市场全面增长。全年共接待入境游客12494.21万人次（其中入境过夜旅游人数达4991.34万人次，比上年增长6.6%），实现国际旅游外汇收入339.49亿美元，分别比上年增长3.9%和15.9%；国内旅游人数13.94亿人次，收入6230亿元人民币，分别比上年增长15.0%和17.9%；中国公民出境人数达到3452.36万人次，比上年增长11.3%；旅游业总收入8935亿元人民币，比上年增长16.3%，相当于国内生产总值的4.27%。，是中国“十一五”规划的第一年。第一年的这一发展态势，无疑是“十一五”期间中国国内旅游发展的一个良好开端。

　1-11月，中国主要城市接待旅游人数为390340人次，与上年同期相比增长了13.37％。其中接待外国游客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳门同胞722831人次，接待台湾同胞4740206人次。1-11月，中国入境游客中外国数为23938139人。其中，入境举行会议或商务活动的为6434616人，入境观光旅游的为12049859人，探亲访友的为72866人，入境的服务员工为2122858人，其他入境人数为3257940人。

　作为国民经济的新兴行业，中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。一方面坚持对外开放，广泛吸引海内外各界资金；另一方面，充分利用社会，鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高，为旅游业的繁荣发展创造了条件。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。

　未来10年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，其中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长，企业/旅游的增长速度将达到10.9%，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。到中国旅游总收入占gdp的比例将从的5.44%达到8%。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。

　行业分析

　中国投资咨询网讯受国际金融危机影响，我国旅游业也出现下滑，面对危机和困难，中国国家旅游局按照中央的统一部署，坚定信心，迎难而上，已经并将取一系列措施，积极应对旅游业所面临的复杂形势。

　据介绍，这些措施主要包括：

　一是抓住机遇，吸引各类资金，加大对旅游基础设施，特别是公共服务设施的投入。

　二是大力发展国内旅游，推动开发一批高水准的旅游景区，开发一批旅游休闲度产品，促进国内旅游消费。

　三是积极开展国际合作，与世界各国和地区，与包括世界旅游组织在内的各国际旅游组织广泛开展交流合作，促进客源互送，实现合作共赢。

　四是促进旅游行业自身能力建设，推进体制改革和机制创新，增强全行业应对危机和抗击风险的能力，全面提高旅游行业的质量、结构和效益。

　五是进一步规范旅游市场秩序，保持从业人员队伍稳定。在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容.

　主要产品和业务范围；

　以外国旅游者为主，兼顾中国旅游者

　由于近年来，虽然中国的旅游业发展很快，但是对国外的“小语种”游客有很大的限制，缺乏专业的小语种旅游公司，本公司一体化的营业宗旨，为小语种的外国友人提供方便的'旅游环境和愉快的旅游经历。

　主要为旅游者提供一体化的服务为目标。

　人员及组织结构

　主要包括：英语，韩语，日语，德语，西班牙语，俄语，法语的翻译各一名

　在公司的初期：包括各种翻译各一名，一个导游知识比较熟练并且精通相关法律的人，一个组织能力比较好的助手兼会计；

　发展的中期：增加翻译官的数量及质量，建立自己的培训基地；建立一个打造特色的企业文化的机构；建立专门的财务管理系统。

　发展的后期：找一些专业的人士，帮助建立专业化的公司制度。

　市场预测

　应包括以下内容：

　根据许多小语种人“出了那么多的钱，却玩不好”的抱怨，这种一体化的服务方式肯定会受到热烈欢迎的；而且现在从事小语种旅游业的人并不是特别多，也不是特别的专业，因此竞争压力不太大，有足够的空间发展自己的公司，肯定会是公司在上市之后不久就会有自己的社会地位和社会基础。而且是以外国游客为主的，可以结合国外的旅游公司，容易赢得资金和支持。

　营销策略

　由于本公司上市以后，以国外旅游者为主，因此营销策略网络为主要手段。

　1，联系国外这些国家的知名网络，在其网络上发表自己的旅游宗旨和旅游优势；

　2，推出自己的特色博客，一博客的形式吸引游客；

　3，在国内的旅游网上定期发表自己的一些旅游内容，拉住国内的游客。

　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　财务规划

　5年内要的组织费用：5万元；工资：20万元；场地租用及产品宣传：8万元；

　5年内的盈利：国内游客收入：8万元；国外游客收入：16万元。

　风险与风险管理

　由于公司刚刚上市，肯定会存在很多的问题，比如人脉，资金，这需要自己承担资金的问题，并且还要积极联系相关的人才，扩充自己的世界。虽然有很大的风险，可以通过合伙经营的方式降低自己的风险。

　如果可能，会在五年之内基本稳定自己的公司，但这需要很大的努力。同时要不断地从同行中寻求自己的知心合伙人，一起创业。

　如果失败的话，可能会有10万元左右的经济损失和五年的时间损失，这都是很大的损失！

　如果成功的话，就继续做，夸大公司的规模，并且时期合理化程度逐步提高。

　不出意外的话，公司有很好的发展前景的，但到了后期，随着人们对这一细分环节的认识，这个行业的竞争会越来越大的，

　第六阶段：检查

　可以从以下几个方面加以检查：

　（1）你的创业书是否显示出你具有管理公司的经验。

　（2）你的创业书是否显示了你有能力偿还借款。

　（3）你的创业书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　（4）你的创业书是否容易被投资者所领会。创业书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　（5）你的创业书中是否有摘要并放在了最前面，摘要相当于公司创业书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，摘要应写得引人入胜。

　（6）你的创业书是否在文法上全部正确。

　（7）你的创业书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

　如果需要，你可以准备一件产品模型。

　旅游创业书2

　一、公司

　成立南山旅游食品开发有限公司，提议中公司，为来南山礼佛的客人提供干净、卫生、便携式的素食点心（以下简称素点）。创立南山素食品牌，实现南山素食文化产业化。

　素点食品系列开发包括：

　大众型：绿豆素饼、椰子素饼、南瓜素饼等，可随时取用，售卖起点低，一般人都可以接受。

　中档礼品：“招财佛手”（拟用名）便携式外带礼品。

　精美礼品：“南山不老酥”深度挖掘南山长寿文化，“南山不老酥”意取寿比南山不老松的谐音，主推生日聚会市场。使系列食品成为即是极具地方特色的佛家小吃，又是朝山礼佛、馈赠亲友的佳品。

　二、市场

　2.1概述：

　南山景区年接待量目前已突破二百万人次，游南山、网络上的旅游攻略和导游推荐，素斋不可不吃，它是客人对佛教文化最实在的切身体会。

　2.2市场机会：

　现在提供素斋的餐厅主要有惮悦苑、缘起楼、南山迎宾馆素斋餐厅，经过近十年的经营，现已积累了一定的知名度，但素食产品的供应，从整个景区全局的角度来看，虽存在服务缺失，服务形态过于单一，上述餐厅主要提供午餐时段店内服务，虽然此时段客人最集中，占用餐比重最大，但少量其余时段入园客人就有可能得不到服务，而且店外服务、便携式服务、外带服务属于空白。

　素点虽然是佛家小吃，小吃替代不了正餐，但它同样可以做为南山素食文化的载体，做为正餐的有益补充，让客人不拘礼节、不拘时间随时取用，即使用过素斋的客人也可以顺带几盒回去馈赠亲友，向未能亲临南山的客人传播健康绿色的素食文化，我们的产品就这一点切入市场，完善现有服务体系，为客人提供更多的选择空间。

　三、项目背景

　目前国内素点品牌有厦门南普陀素点、少林寺素点、九华山素点、普陀山观音饼都属于地方性的旅游食品，最具知名度的是厦门南普陀素点。它源于素宴的点心，上世纪九十年代独立包装进入市场，经过近二十年的发展，现已成为厦门旅游特产名片式产品，去厦门旅游的客人必带几盒馈赠亲友。主要销售渠道依靠景区内销售，其它几个品牌也是近几年随佛教旅游开发而兴起进入市场，进行产业化的运用，素点的出现，有它的必然性。

　以南普陀素点为例，目前景区都向大规模方向发展，团队游即便走马观花也要近二至三小时，散客时间则更长，能量流失快，在寺庙道场，客人即便饿了，也不愿意随意吃东西，所谓“拜佛吃素斋，佛入心中来”如果客人吃其它肉食品与整个景区氛围不合谐，也被其它客人所忌讳，为客人提供味美价廉的素点，即能充饥果腹又避免客人尴尬，这说明素点具有商品和文化的双重属性，做为商品它可以满足客人的饮食需求，做为文化它满足人们对僧人生活的好奇，同时还积累了千百年来佛教饮食文化的背景。

　在创立之初我们借鉴南普陀的成功经验和模式，可以让我们加快发展，更好的为客人服务。降低失败风险，使产品更快打开市场。而且我们有超过其它品牌的优势，其它几个品牌仅仅依托佛教素食文化背景，而南山还有长寿文化，将两种文化融合，深度挖掘文化内涵，加强产品和文化的互动，我们就可以开发出更具竞争力的产品。它也符合“泛南山”的概念以及南山“二次创业”的战略目标。

　四、目标市场

　我们将目标客户群定位在以下几种类型：第一种是吃过素斋，并对素斋或素点感到满意，客人顺带几盒馈赠亲友；第二种是因行程错过饭食或时间安排不够吃一顿正餐的客人，品尝几块素点做为弥补；第三种是无消费素斋能力的客人，品尝素点体验素斋文化。

　五、销售渠道及策略

　在发展成立初期，主要取零售方式。推广售卖起点低的大众型素饼，以景区内现场销售为主，针对不同顾客，结合空间布局，形成销售的核心区、特定区和多个销售点。

　在素斋餐厅点心食谱中增加素饼，在餐厅环境内张贴宣传海报，通过适当的引导，让客人第一时间免费品尝到刚刚烘烤出炉的素点，主打产品为绿豆素饼，它在口感上鲜香酥脆、不甜不腻、入口即化，既能补充能量，又消暑清热，让客人对产品形成初步的认知。在惮悦苑、缘起楼设立专卖点，以惮悦苑、缘起楼为销售的核心区域，以景区出入口为特定销售区，接近最终消费者，考虑到客人的便利和具大的客流量，让产品打入景区内每个便利店，方便客人随时购买。

　加强宣传，通过立体化的宣传，扩大南山素食文化整体的影响力，深度挖掘南山的素食文化，在旅游网站、旅游攻略上发贴，推广南山素点，邀请网络推手提高南山素点知名度。

　口碑营销，知名的美食站，如“大众点评网”、“口碑网”上让客人参与点评，实现产品与客人互动，加深游客印象。

　在醒目位置增加南山饮食文化的发展历史和相关的佛教典故，增加文学趣味性。

　促销：在步行街、万豪超市等人流量大的商业中心，进行促销宣传，利用端午节、重阳节、中秋节等民间节日和浴佛节、盂兰盆节、腊八节重大佛节日营销产品。

　六、公司战略

　1、公司概述

　南山旅游食品旅游开发公司是一家以生产南山素点系列食品为主的企业，与首旅南山管理公司签订管理协议，以共同创建世界佛都文化名山为战略目标，实现南山素斋文化产业化。

　2、公司总体战略

　在五至八年内让南山素点成为三亚旅游食品的名牌产品。

　3、公司使命

　为消费者提供干净卫生的佛教特色食品。

　4、发展战略

　初期：（1—3个月）大众型素饼系列导入市场；

　发展期：（3—6个月）提高知名度，建立完善销售渠道；

　发展中期：（6—13个月）树立品牌形象，中档礼品导入市场，完善销售模式；

　成熟期：（13—2年）提升品牌形象，加强网络营销推广，增加设备，提高包装规格，增加无形资产；

　完善期：（2—3年）进一步完善销售渠道，产品推出节庆产品，进入三亚地方市场；

　长期：（3—10年）扩大市场占有率，加大投入，狠抓质量，持续宣传，力争成为“中国名点”。

　七、产品

　保证产品质量，开展多种档次的产品，使之适用不同经济层次的客人，在突出核心产品的基础上，生产多种口味供客人选择，不断创新，不仅供应有形的食品，更重要的是代表我们尽善尽美的服务，和关注健康长寿的理念。

　包装：

　用标准化包装。在统一标识的前提下，不同的产品、规格用易于识别的不同包装，拉开档次空间，方便顾客的选购、辨别与使用。

　服务：

　导入期：通过培训、交流的手段提升服务人员的服务水平；

　成熟期：服务人员宣传产品理念，让客人理解产品特色特点。

　八、品牌

　单一品牌，建立商标保护网。提高美益度，建立良好的公众形象。

　生产管理：

　生产要求：

　工作人员：最优秀的生产技师、面点师。

　九、生产地址

　导入期在南山景区内，扩大生产后在三亚选址，这样可降低生产成本，包装后运入景区销售。

　十、投资分析

　本人愿个人出资，南山景区管理公司以品牌入股，并进行产品监管，股份划分商议后决定。

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